《商业机电设计管控体系》讲解了华润置地在商业机电设计中的全面管控流程和具体措施。文档首先概述了机电管控的框架，包括7个专业关注点表、提资表及节点图，涵盖了从项目定位到具体实施的全过程管理。特别是针对绿建管控部分，详细描述了绿建规划与指引，明确了各个节点的工作重点和共性问题。文档强调了顾问管理的重要性，对机电顾问设计单位的选择和比选过程进行了说明，并指出弱电和绿建顾问已建立供方库，其他供方库正在完善中。总部适时对供方进行评价并更新供方库，大区需从供方库选择并征询总部意见。此外，文档还详细介绍了SD30%和SD100%设计阶段的具体工作内容，包括结合项目定位、当地情况确定机电设计标准，进行经济技术比较与分析，确定机电系统方案及容量估算等。对于市政条件、业态权属、绿建初步定位及机电系统分合等方面也做了明确要求。同时，文档还提及了二次机电设计配合的相关内容，如精装修、幕墙灯光、泛光设计、景观设计以及租户预留条件等，并强调了租户二次设计审核和验收的重要性。
《商业机电设计管控体系》适用于商业地产开发领域的设计管理人员和技术人员，特别是那些负责机电设计和管理的团队。该文档为华润置地持有商业项目的机电设计提供了详细的指导，确保项目在设计和实施过程中能够遵循统一的标准和流程。它不仅帮助设计团队理解整个机电设计管理的全链条体系，还为具体的机电设计工作提供了明确的操作指南。文档特别适用于需要进行机电顾问设计单位比选、设计标准制定、节点管理和评审工作的项目团队，以及参与绿建规划和实施的相关部门。通过对机电系统的设计、施工、验收等环节的严格把控，确保项目的高效推进和高质量完成。
