工程项目分供方合同签约履约管理手册171页.pdf

《工程项目分供方合同签约履约管理手册》讲解了中天华南在工程项目中与分供方签订和履行合同的具体指导原则及操作流程。该手册详细描述了从合同签订到履约过程中必须遵守的基本原则，强调先签合同后履约的重要性，并明确了在特殊情况下如已履约但未签合同的情况处理方法。手册指出，在选定分供方之后应签订纸质合同，解除合同时需签署解除协议，对于非真实合同，则要签订补充协议以确认其效力。此外，该手册还特别强调建立合同台账的重要性，要求加强合同归档管理和证据保存意识。第二部分深入探讨了不同类型合同的签约指导，包括材料买卖合同、租赁合同以及分包合同。其中，材料买卖合同涉及评审标准和主要条款的基本要素，如签订主体、标的物条款、合同期限等，并针对不同类型的材料买卖合同提供了特殊条款的要求。租赁合同涵盖了机械租赁和周转材租赁的特殊条款，确保租赁过程中的安装、操作、维修和验收等方面有明确规定。分包合同则细分为专业分包和劳务分包合同，分别阐述了各自的主要条款，确保工程质量、工期延误、质量保修等方面的条款得到妥善安排。

《工程项目分供方合同签约履约管理手册》适用于参与中天华南工程项目的管理人员和合同执行人员。它为项目管理团队提供了一个全面的操作指南，帮助他们在日常工作中遵循合同管理的最佳实践。具体而言，项目经理、合同管理员、采购经理以及负责分供方管理的工作人员可以通过本手册了解如何有效签订和履行合同，确保所有合同活动符合法律法规和公司内部规定。此外，该手册也适用于新入职员工的培训资料，帮助他们快速掌握合同管理的核心要点，提升工作效率和准确性。