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    地产集团商业房地产战略定位(PPT76页).ppt

    • 资源ID:217916       资源大小:1.97MB        全文页数:76页
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    地产集团商业房地产战略定位(PPT76页).ppt

    《地产集团商业房地产战略定位》讲解了金地集团在商业地产领域的战略规划、盈利本质和发展趋势。报告指出,商业地产的核心在于追求较高且稳定的净营运收益,这是实现较高内部收益率(IRR)的基础。对于不同时点出售商业房地产,对项目IRR的影响显著不同。金地集团的战略定位是快速高效滚动发展,重点考察资金的投资收益率(IRR),选择适当开发与中短期销售相结合的模式。新投资项目的策略要求纯商业地产项目的税后IRR需大于等于15%,住宅配套商业则需保证整体税后IRR大于15%,商业部分现金流单独测算的税后IRR需大于10%。对于已有商业物业,销售与否由集团统一调度,住宅利润满足年度利润要求时不予销售,否则将进行销售处理。此外,报告深入探讨了净营运收益及其稳定性对商业物业价值的影响,并通过收益资本化法详细介绍了如何评估商业房地产的价值,包括永久年限和有限经营期的不同估值方法。案例分析展示了不同类型物业的估值计算,强调了贴现率和净营运收益增长率的重要性。报告还比较了中美两国在商业地产估值上的差异,特别提到直接资本化法的应用及注意事项。

    《地产集团商业房地产战略定位》适用于商业地产开发商、投资者以及相关金融机构的专业人士。该文档特别适合那些关注商业地产项目投资回报、寻求优化资金使用效率的企业决策者。通过对IRR的深入分析,帮助企业在项目开发和销售策略上做出更为科学合理的决策。报告内容涵盖了从项目选址、开发、运营到最终退出的全过程,为商业地产从业者提供了全面的战略指导。无论是大型地产集团还是中小型企业,都能从中获得关于如何提升商业地产项目价值和收益率的宝贵经验。此外,对于从事商业地产评估、租赁管理等相关工作的人员也具有重要的参考价值。


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