《知名企业质量管理体系建设规定》讲解了华润置地在质量管理体系方面的建设原则、目标和实施路径。该文件定义了华润置地各级单位进行质量体系建设的纲领性内容，明确了质量管理体系的范围、边界、组织结构和主要构成要素。具体而言，它详细阐述了质量管理体系的八个方面，包括文化体系、组织权责体系、技术与创新体系等，并强调了这些体系的建立与维护方法。文中指出，华润置地的质量管理体系建设以高品质为目标，通过精细设计准则减少质量问题，采用BIM技术等现代手段优化节点构造，统一工艺工法标准，推广新材料、新技术的应用。同时，文件还提到了质量文化建设的重要性，认为明确的质量文化有助于统一员工认识，提升整体管理水平，实现从监督到自觉管理的转变。此外，该文件特别强调了风险防范机制的建设，包括针对交房风险、舆论风险等制定相应的预防措施，以及对已发生问题的有效应对策略，确保质量问题得到及时处理。
《知名企业质量管理体系建设规定》适用于华润置地总部、各大区/事业部、城市公司及项目部四个层级。该文件旨在指导上述各级单位在质量管理体系上的建设和完善工作，确保所有涉及建筑工程项目管理的部门能够遵循统一的标准和流程。无论是工程管理部还是其他相关部门，在执行具体质量管理任务时，均需参照此规定进行操作，以保障华润置地在全国范围内的一致性和高标准。
