《TPM管理85个知识点简答题含解析》讲解了TPM（全员生产维护）的概念及其在企业管理中的重要性。该文档详细阐述了TPM的定义，即以提高企业设备综合效率为目标，通过全系统的预防维护过程和全员参与的设备保养活动来实现。它还描述了企业成功推进TPM所需的条件，包括最高领导层的支持、合理的推进计划、绩效考核与激励机制以及积极的企业文化。文中指出TPM的基本理念涵盖人员、设备及企业体质的改善，并解释了三个“全”——全效率、全系统和全员参与之间的关系，强调全员参与为基础，全系统为载体，全效率为目标的核心思想。此外，文件介绍了TPM推进体系的传统五大支柱：自主维护、计划维护、个别改善、MP活动、教育训练，以及普通八大支柱中的其他三大支柱：品质维护、间接事务和安全卫生。同时列出了TPM小组活动的三种有效工具——活动板、会议和OPL（一点课程），并说明了活动板作为小组行动指南的重要性。文档进一步探讨了推行TPM的目的，如设备规范化管理、最大化发挥设备效能、增强员工意识等，并对自主维护活动进行了定义，指明其旨在创造最佳状态的工作环境并培养专家级技术人员。它也明确了缺陷的定义，设备维护的基本工作内容，点检分类，困难部位的主要方面，清扫点检活动的意义，点检中的五感，初期清扫的方法，定点照相的作用，故障人为引起的原因，整理和整顿活动及其目的与方法，6S活动中的清扫与清洁含义，十字操作法的内容，四不准的规定，三好四会的具体内容，五定三过滤制度，三不交班原则，TPM小组活动的目的，自然劣化等多方面内容。
《TPM管理85个知识点简答题含解析》适用于制造业及其他依赖复杂机械设备运行的行业领域。此文档特别适合企业的管理层、设备维护团队、生产线操作人员以及其他参与或负责生产设备管理和维护工作的相关人员。它不仅为企业提供了详细的TPM理论知识，而且针对实际操作中可能遇到的问题给出了具体指导，帮助不同层次的工作人员理解如何在日常工作中实施TPM策略，从而提高设备效率，减少停机时间，提升产品质量，最终实现企业整体运营效率的提升。此外，对于希望引入或优化TPM管理体系的企业而言，这份文档同样是一份宝贵的参考资料。
