《班组早会（四规范、六必讲、七步法）》讲解了班前会的规范化流程与内容。该文件详细介绍了班前会“四规范”，包括时间控制在半小时内，会议程序涵盖点名、工作安排、喊口号、安全宣誓和列队出发五个环节，将薄弱人物排查与安全培训融入班前点名和工作安排中，并建立了班前会考评机制以确保质量并实施奖罚措施。文件描述了班前会“六必讲”内容，涵盖上一班情况及问题、主要安全措施、注意事项、当班组长的安全责任、特殊工种要求以及隐患地点的安全事项，确保每位职工充分了解自身责权与注意事项。此外，文件还阐述了班前会“七步法”，具体步骤为签到、点评上一班工作情况、排查职工情绪与行为、组织学习操作规程、抽查背诵安全知识、明确当班任务分工以及带领全体职工进行安全宣誓。
《班组早会（四规范、六必讲、七步法）》适用于各类工业企业尤其是矿山、化工等高危行业中的基层管理团队。该文档特别适合一线生产班组使用，帮助他们通过规范化的班前会制度，提高员工的安全意识，增强团队协作能力，确保每一名员工都能在充分准备的状态下投入工作。同时，该文档也适用于企业安全管理负责人，作为指导和监督班前会实施的重要参考依据，有助于推动企业整体安全生产水平的提升。
