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    2023年公司安全生产工作要点.docx

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    2023年公司安全生产工作要点.docx

    集团集团 2023 年安全生产工作要点年安全生产工作要点一、指导思想认真宣贯新 安全生产法,强化企业主体责任,以大力推进标准 化建立为贯通全年工作的主线,强化过程控制,细化、实化安全措 施,深化隐患排查管理,加强安全教育培训,保障职工的安全与安 康,确保全年安全目标的实现。二、工作目标“三零两降一提高”。即:工亡及以上事故零、重大火灾事故零、重大交通事故零;降低重伤率至 0.2以下、降低负伤率至 1.2以 下;粉尘浓度合格率提高至 xx.6%以上。三、工作重点(一)认真宣贯新安全生产法,强化企业主体责任。新 安全生产法 提出了以人为本的理念,明确了大力推进标准化 建立的开展战略,强化了企业安全生产主体责任,确立了“三必 须”的原那末,加大了违法处分力度。各单位要认真组织学习贯 彻,将新安全生产法中的机构设置、人员配置、责任分配等要 求,通过体系建立和制度建立,逐项逐条落到实处。以新安全生 产法宣贯为契机,把干部学习和对职工宣传教育结合起来,把落 实新安全生产法和落实集团公司规章制度结合起来,掀起学 法、懂法、用法的热潮,从而推动企业主体责任的落实。同时,按 照“三必须”的原那末,在一月上旬完成安全责任目标的分解和责 任体系的建立工作,为全年的安全生产工作奠定根抵。(二)建立一岗双责、党政同责安全生产责任体系。一岗双责、党政同责是落实“综合管理”安全方针的总体要求。平 安专业管理部门,要做好整体安全管理的筹画,侧重人的不安全行为控制,监视检查目标管理体系的运行;党群部门,要抓好干部平 安意识建立,杜绝违章指挥;生产部门,要抓好工艺运行安全,强 化安全确认,落实安全生产“五同时”;设备部门,要环绕物的平 安状态,组建专项检查和日常点检相结合的防控体系,保障设备设 施的安全性能和安全防护、监控装置的灵敏可靠;自营工程和危(wei)险 作业的组织者、指挥者,要严格落实作业审批制度,组织专业人员 发展危(wei)险辨识和制定安全措施,并贯彻实施。各职能管理部门,要 以岗位职责为根抵,突出专业重点,积极主动的落实安全职责;所 有管理人员无论什么事由,只要进入作业现场,都要负起安全监视 职责。各单位要制定管理制度,提升责任意识,凝结安全合力,构 建齐抓共管的安全生产责任体系。(三)大力推行安全标准化建立。各单位要认真总结 XX 年标准化工作的得失,在 XX 年取得突破性进展。要将本单位所属专业标准和综合标准按单元发展责任分配,明 确责任人。建立组织机构,制定推进方案,在一季度制定出“硬件 部份”,完成规划和详细措施,十月份“软件部份”到达一级标 准。各单位要把大力推进标准化建立作为贯通全年的工作轴线,完 善安全管理体系,健全规章制度,标准作业行为,实现安全生产有 序可控的良好状态。需要二级标准化复审的单位,要在八月底前完成准备工作。(四)强化职工作业过程控制和工艺运行安全。职工作业过程控制是安全管理的重要工作之一。各单位要严格落实作业审批制度,作业审批人负责组织现场安全监控和作业人员联保互保,并亲临现场催促安全措施落实。严格落实联系确认制度,明确确认内容、确认标准和责任人。涉及动力介质、启停设备、起重 作业等关键环节,要执行“双确认”。要在制度上标准旗语、哨 音、手势等联系用语,杜绝误传、错传联系确认内容。现场监视人 员,要在作业前对作业内容和作业现场发展全面了解,有效开展现 场监视检查工作。现场安全监控要结合作业发展情况,跟踪重点环 节,及时处置不安全现象,落实作业标准。作业现场所有人员,都 必须自觉遵守规章制度,制止各类违章行为,做到“三不伤害”。工艺运行安全是预防事故的关键。各单位要按谁主管、谁负责的原 那末,构建专业技术安全检查体系,让懂设备工艺的人检查设备工 艺,及时准确的发现事故隐患。对影响工艺运行安全的设备设施,制定专项安全检查表,定人、定期发展检查,保证安全性能的灵敏 可靠。全面开展工艺安全技术交流,集团公司组织构建技术交流网 络,指定交流负责人。各交流负责人制定年度交流方案,每周通报 一次信息,每月召开一次交流会,落实交流、借鉴和提高的要求。(五)细化、实化安全措施。各单位要以自营工程、检修作业为重点,在作业前组织专业人员进 展危(wei)险辨识,强化安全措施的针对性。组织作业人员讨全措 施,强化其操作性和实效性。进一步标准班前五分钟和各类安全交 底工作。各单位领导要深入班组参加安全交底,促使班组安全交内 幕化、实化,使每一个职工到现场就知道危(wei)险所在,明确控制措施和 方法,保障作业安全。每次检修作业完毕后,要对操作人员发展平 安交底,明确设备安全性能状态和投入运行后的安全要求。(六)强化隐患排查管理工作。各单位要认真落实 安全生产事故隐患排查管理管理制度,建立 隐患排查管理长效机制。明确隐患排查管理工作是所有管理

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