《项目副经理安全工作细则》讲解了项目副经理在施工现场安全管理中的责任定位和范围，明确其为施工生产组织和指挥系统的负责人，并对项目经理负责。该细则描述了项目副经理需承担的本职工作，包括布置检查国家和行业、上级有关安全生产、环境保护等法律法规、规章制度在施工现场的贯彻执行；组织安全生产措施、工序组织及投入的具体实施；对专项施工方案进行资源调配，并确认重点部位、重要工序或危险性较大部位的安全状态；确保施工场所的危险源受控，并与项目总工、安全总监保持横向联系；检查交接班记录的合规性，行使安全生产奖罚考核权；督促分管部门履行安全生产管理职责；参与生产安全事故抢险救援工作及事故调查处理；对现场违规违章行为有提示制止的责任。此外，该文件还规定了具体实施要求，如参加并检查督促安全教育培训；每日对施工现场进行安全巡查，监督领工员、工班长的安全活动；组织或监督班前安全讲话和班组安全活动，向作业人员告知危险因素及防范措施；具体负责安全隐患的整改落实；在施工日志中填写安全管理记录，并审核签字领工员和班组长的施工日记；参与应急预案编制演练，落实应急预案现场组织工作；参与事故调查、安全险情和惯发隐患原因分析会，监督各项措施落实。
《项目副经理安全工作细则》适用于建筑施工行业的项目副经理岗位，旨在规范其在施工现场安全管理方面的行为，确保施工过程符合国家和行业的安全生产、环境保护法律法规及规章制度。它为项目副经理提供了清晰的工作指南，涵盖了从安全教育、安全检查到隐患整改、应急预案等多方面内容，帮助其有效履行安全生产管理职责，保障施工人员的生命财产安全，提高施工现场的安全管理水平。同时，也适用于企业内部对项目副经理进行培训和考核时作为标准依据，以确保各项目施工现场的安全管理工作有序开展。
