《项目安全（副）总监安全工作细则》讲解了项目安全（副）总监在项目安全管理中的责任定位、范围定位和具体工作任务。该文件明确了项目安全（副）总监对项目安全监督检查工作负直接领导责任，是项目安全管理系统负责人，并需协助项目经理运行项目安全保证体系，进行安全生产监督管理的总体策划与组织实施。其职责包括参与项目施工方案及安全措施的编制论证，审核各项安全技术交底资料，组织日常安全生产督查工作，有权下令停工整改发现的重大问题。按照国家伤亡事故处理规定，负责配合上级企业、地方政府对本项目发生的伤亡事故调查处理工作，提示制止现场违规违章行为。
此外，该文件还详细描述了项目安全（副）总监在实施过程中的具体任务，涵盖安全教育、检查、活动策划组织、隐患整改督察、安全资料填写以及应急预案编制审核等方面的工作内容。安全（副）总监需要参加并审核安全培训计划，确保培训工作的实施和效果验证；每周参与安全检查，提出整改要求并向项目经理汇报；策划组织各类安全活动；监督隐患排查及整改情况；填写安全工作日志；参与应急预案编制审核及落实情况检查；参与事故调查、原因分析会，监督各项措施落实情况。
《项目安全（副）总监安全工作细则》适用于建筑施工行业内的项目管理团队，特别是担任项目安全（副）总监职位的专业人员。它为这些人员提供了明确的工作指导和职责规范，帮助他们在日常工作中更好地履行安全管理职责，确保施工现场的安全合规。同时，该文件也为企业的安全管理部门提供了参考依据，有助于提升整个项目的安全生产管理水平，保障员工的生命财产安全。这一细则同样适用于其他涉及高风险作业行业的安全管理岗位，作为制定内部安全管理制度的重要参考资料。
