《如何进行“无隐患管理”》讲解了通过PDCA循环方式实施无隐患管理工作，将其分为四个阶段共14个步骤。计划阶段包含分析现状、确定问题原因、设定目标和制定方案四个步骤，旨在明确安全管理的方向和具体措施。实施阶段由组建机构、宣传教育培训、建立标准制度及运行控制五个步骤构成，确保全体职工理解和参与到安全管理中，并使工作与计划一致。检查阶段涵盖使用安全检查表评估执行情况、进行隐患分类分级评估、完善监控治理措施以及记录汇总四个步骤，保证对隐患的全面把控和及时整改。改进阶段包括统计分析资料、将经验教训纳入标准制度两个步骤，以持续提升管理水平并解决遗留问题。
《如何进行“无隐患管理”》适用于各类工业企业尤其是存在较多安全隐患的制造业、化工企业等领域。该文档为这些行业的安全管理提供了系统化的指导方法，帮助工厂或企业建立完善的无隐患管理体系。通过对每个环节细致入微的规定，可以有效预防事故的发生，提高整体的安全管理水平。无论是新成立的企业还是希望优化现有安全管理流程的老企业，都能从中受益，实现更高效、更安全的生产运营。
