《职业安全健康管理体系的核心思想与结构》讲解了职业安全健康管理体系的运行基础是系统化的戴明模型，即PDCA模型。该模型将企业经营活动分为计划、行动、检查、改进四个相互联系的环节。在计划环节中，确定企业的方针目标、资源配置、组织机构建立以及活动或过程的实施程序和作业方法，并形成文件化管理体系。行动环节按照计划所规定的程序实施，确保所有活动处于受控状态。检查环节对计划实施效果进行衡量并修正行为偏差。改进环节则根据内外部条件不断调试和完善管理，以持续改进的思想指导企业实现既定目标。文章还强调OHSMS核心思想是以实施企业OHS方针为目的，保证其有效实施，通过动态自我调整完善管理系统，集中归纳分解转化为文件化的目标、程序和作业文件，保持持续改进意识修正体系，预防控制工伤事故等损失。最后提及OHSMS审核规范由范围、术语定义、管理体系要素组成，适用于有特定愿望单位，包括建立和改进体系、遵循方针、表明工作原则、谋求认证注册及自我评价等方面，并规定了申请认证的企业需满足执行安全生产法规标准、建立并运行体系三个月以上、近两年伤亡率低于同行业水平等条件。
《职业安全健康管理体系的核心思想与结构》适用于各类期望建立、维护或改进职业安全健康管理体系的企业和组织。特别是那些希望有效控制和消除员工及其他相关人员可能遭遇的职业风险，致力于持续提升职业安全健康管理绩效的单位。此外，本指南也适合需要向社会展示其职业安全健康工作原则、寻求外部认证注册或者准备进行自我评价并公开评价结果的企业。对于有意申请OHSMS认证的企业而言，必须符合我国相关安全生产法律、法规和标准要求，已具备一定时间运行的职业安全健康管理体系，并且在过往两年内保持良好的安全生产记录。
