《2021版中建项目实操手册》讲解了项目施工全周期范围内专业工程师的主要工作内容，适用于房屋建筑工程施工总承包项目。手册首先明确了适用范围及术语定义，对不同参与类型进行了详细解释，包括主导型、参与型、审核型和配合型工作。在施工准备阶段，手册描述了施工管理工作和科技质量工作的具体内容，涵盖开工管理、计划模块立项、施工组织设计管理和图纸管理等要点。进入施工实施阶段，手册涵盖了施工管理、环境管理、安全管理、劳务管理和商务管理等方面。施工管理工作细化为计划编制与实施、总结考核、变更调整以及工期风险管理等内容；环境管理工作强调环境因素识别评价、应急管理、绿色施工技术应用和环保指标统计；安全管理工作涉及机械设备检查验收、高风险作业许可审批、安全检查及例会、工人月度安全教育等多个方面；劳务管理工作关注工期履约优秀分包商评选；商务管理工作则聚焦物资需用计划编制、现场物资管理、租赁费结算、剩余物资处理等方面。手册还特别提到了科技质量工作，如日常质量验收、质量问题整改、工程技术洽商管理、双优化实施管理等。最后，在竣工收尾及维保阶段，手册概述了竣工管理相关的工作内容，并介绍了常用管理工具及相关标准化表单模板。
《2021版中建项目实操手册》适用于从事房屋建筑工程施工总承包项目的各类专业工程师，特别是那些负责项目施工全周期管理的专业人员。它不仅为他们提供了详细的指导和操作规范，也为工程总承包（EPC）项目和基础设施项目中的类似施工周期管理工作提供了有价值的参考。手册针对不同类型的工作（主导型、参与型、审核型、配合型），帮助工程师明确自身职责，确保各项工作有序进行，提高项目管理水平和施工质量，保障安全生产，促进绿色施工和环境保护，提升整体工作效率。
