《风险分级管控管理制度模板三》讲解了企业内部如何系统性地进行风险管理、风险评价及控制的过程。本文明确了制定风险分级管控制度的目的在于确保操作和活动中的风险得到有效识别和管控，以避免事故发生的可能性。文件内容涵盖了从成立组织机构开始的风险分级管控流程，到风险点划分标准及其所采用的具体方法如安全检查表分析法与作业危害分析法等的使用步骤，并详细列出了风险评价过程中的评估因素以及确定各级别风险的标准方式。该管理制度强调对危险源的动态管理，当发生特定情况需重新评估并更新整个体系的信息记录。在风险分级之后，对于不同类型级别的危险源，则根据其特点及可能引发的影响程度制定相应的控制措施，确保从工程技术到应急处置五大方面进行全面的风险预防。针对重大风险的情况给出了清晰的判定依据，这些情形下涉及到违法行为、过往安全事故、重大隐患等因素的企业必须将其视为关键监管对象。
《风险分级管控管理制度模板三》适用于各行业内的生产企业尤其是拥有复杂工序流程或可能存在较大安全生产风险隐患的企业。此管理制度为车间管理人员提供了具体的执行框架和行动指南，在企业范围内负责各类活动区域中危险源识别与管理工作的人员均适用。同时适用于参与安全管理工作的各部门成员以及负责监督审查的相关职能科室工作人员。它不仅是基层员工进行日常工作时遵守的重要准则之一，更是为高层管理者提供战略性指引的基础，用以规划公司整体安全发展的方向和决策支撑材料。
