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    施工安全技术交底管理制度(12P).doc

    • 资源ID:238516       资源大小:73.50KB        全文页数:12页
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    施工安全技术交底管理制度(12P).doc

    《施工安全技术交底管理制度》讲解了为加强和规范企业安全生产管理工作,健全施工过程安全控制制度,保障员工人身安全与健康,防止安全事故的发生而制定的制度。该制度基于国家安全生产法、劳动法、建筑法、建设工程安全生产管理条例等法律法规,并结合集团公司的实际情况,旨在通过施工安全技术交底使施工人员了解施工过程中的危险源、危险工艺和危险部位的情况,掌握正确的安全施工措施和防护方法,最大限度地减少安全事故的发生。制度详细规定了适用于集团公司各子公司及所属各单位的安全技术交底的组织机构方式,分为公司级、项目部级、施工队级和工班级四个层次逐级进行交底,确保从高层到基层的每个层级都能明确自身职责。对于不同级别的交底,明确了各自的负责人及其具体职责,如总工程师负责重大危险源等关键环节的安全技术措施编制审核和交底工作,安全质量监察部负责人和技术负责人则负责项目部级的安全技术交底工作等。此外,文件还详细列出了各级别交底的内容,例如公司级交底涉及项目的总体策划、安全技术管理总体规划等内容;项目部级交底涵盖安全组织机构、工程规模、主要施工工序的安全措施等方面;施工队级交底针对本队施工范围的具体施工负责人、管理人员、班组长进行交底;工班级交底则由班组长对全班人员在每班开工前、每道工艺施工前进行,确保每位施工人员都能清楚了解当日工作的安全要点。

    《施工安全技术交底管理制度》适用于集团公司各子公司及其所属各单位,这些单位包括但不限于参与建筑施工、基础设施建设等行业的企业。它不仅为上述单位提供了一个系统化的安全管理框架,还特别强调了各层级的责任落实,从公司高层到一线施工队伍,确保所有参与者都能参与到安全管理中来。特别是对于从事建筑施工的企业而言,该制度为其提供了详细的指导,帮助他们更好地遵守国家相关法律法规,建立健全内部安全管理体系,有效预防和控制施工过程中的各种风险,保障施工人员的生命财产安全。同时,也为各子公司根据自身实际情况制定实施细则提供了依据,确保安全技术交底工作能够真正落到实处,提高整体施工安全水平。


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