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    成品保护施工方案.doc

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    成品保护施工方案.doc

    成品保护专项方案-1-目目录录一、工程概况.3二、成品保护组织机构及职责.32.1 成品保护组织机构.32.2 职责.32.3 成品保护的原则及费用.42.4 成品保护的范围及意义.42.5 成品保护的程序.6三、土建部分主要分部分项工程成品保护措施.63.1 施工测量工程.63.2 土方工程.63.3 临水、临电、临建工程.63.4防水工程.73.5 钢筋工程.73.6 模板工程.83.7 混凝土工程.93.8 脚手架工程.93.9 屋面工程.93.10 装修工程.10四、安装部分主要分部分项工程成品保护措施.124.1 给排水部分.124.2 综合布线成品保护.12成品保护专项方案-2-4.3 灯具成品保护.124.5 电线电缆成品保护措施.134.6 配电箱成品保护.134.7 电机成品保护.144.8 管、盒成品保护.144.9 通风部分.14五、成品保护制度.15六、施工安全要求.15成品保护专项方案-3-成品保护施工方案成品保护施工方案一、一、工程概况工程概况成都极地海洋世界工程项目住宅板块二期位于成都市双流县华阳镇。工程为七栋高层商业住宅,整个工程的总建筑面积为 313320 平方米,地上建筑面积约 235320 平方米,地下建筑面积约 78000 平方米。高度为 102.30m,0.000 相当于绝对标高 482.25m。本工程主楼结构形式为剪力墙结构,筏板基础;地库部分结构形式为框架结构,独立基础。基底标高-7.25m、-12.25m、-12.45m、-12.75m,电梯井集水坑基底标高-14.30m。基坑支护及土方开挖建设单位已委托专业施工队完成。本工程建设单位:成都忠捷置业有限公司;设计单位:四川省建筑设计院;监理单位:四川飞红建设工程监理有限公司。本工程量大,分包单位众多,成品保护工作量大,保护管理难度较大。二、二、成品保护组织机构及职责成品保护组织机构及职责2.12.1 成品保护组织机构成品保护组织机构项目执行经理:周伟华生产经理:卢尉高技术负责:周启文各专业劳务总包项目副经理:徐兆云测量组机电部施工组质检部安全组预算资料部材料部实测实量组2.22.2 职责职责1、项目执行经理负责成品保护的组织工作,生产经理和总工负责成品保护的具体实成品保护专项方案-4-施工作。2、技术部负责成品保护方案编制。3、工程部、机电部、材料部、质检部负责落实。4、项目经理负责制定成品保护资金计划的落实。5、各外协单位负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。2.32.3 成品保护的原则及费用成品保护的原则及费用1、原则:各施工单位是自己成品保护的第一责任人。必须安排专人保护自己的产品。2、成品保护所产生的费用由各参建单位按所需要保护对象的价值分担。2.42.4 成品保护的范围及意义成品保护的范围及意义成品保护是建设单位、施工单位为缔造过程精品而启动的系统性强、综合性强的基础管理程序。是保证如期交竣工、降低成本损耗、坚持文明施工、实现安全生产、最终实现精品楼盘、精品大厦的强化管理控制过程。其可操作性在于;除了提出相关现场成品保护管理规定、制定基本原则外,还要组织人力进行现场监控管理。由总包负责成立成品保护工作队,于在施项目的装修过程中,肩负对成品和半成品的看护责任,并对文明施工、安全施工提供宣传监督、登记物帐、依法管理的防火,防水,防盗,防破坏,防污染,维护文明施工的基础工作。为有效地加强成品保护管理,特把成品保护的范围及措施归纳如下:成品保护的范围粗装修阶段楼内的机械设备、消防设备、通风系统、强弱电缆电线、门、窗、墙壁、吊顶、地面、各种开关面板等。成品保护工作的内容及措施内容防火、防水、防盗、防破坏、防自然灾害、防污染及保护环境卫生、严禁大小便,即“六防一维护”。措施勤巡视、勤观察、勤提示、勤汇报、勤记录,即腿勤、眼勤、嘴勤、手勤等“四勤”。成品保护管理的基本原则A、成品安装的原则是:成品已安装就位,必须按技术附加措施予以保护。只许装不许拆;准许进不许出。成品就位后,需移动、拆改、修补、维护的,应持有关负责人的批条,交成保人员后方可施工。B、成品在施工和安装过程中的原则是:谁施工、谁负责成品保护工作;成品保护员只负责监督、检查、管理。一旦发现成品损坏的肇事人,交有关部门解决,做好值班记录。成品保护专项方案-5-C、成品保护队接收成品的程序是,坚持按施工工序完毕后,在总包的监督下,由施工方向成品保护队分项书面交底,填好交接清单,经验收确认后,双方签字生效。D、搞好成品保护工作要有超前意识;进场前要对成品保护人员进行岗前培训,一方面进行法则、职业道德、安全教育,成品保护工作的重要性,另一方面针对性的对进住工程进行详细交底,使成保员明确工作内容,明确责任把问题想到“损坏”前面,做到会干、会说、会管理,行之有效。E、成品保护工作的“

    注意事项

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