《有效开展行为安全观察与沟通的提示》讲解了行为安全观察技巧以及常见的误区，以确保该活动能真正发挥其提升企业整体安全状况的作用。行为安全观察技巧中提到不应当着员工的面记录观察结果，重点在于人的行为而非单纯得出整改措施清单，在开始讨论前要先观察工作情况，通过交流沟通营造轻松愉快氛围，采用请教询问方式引导员工认识到改善安全表现的重要性，避免争论对峙并将讨论视为学习机会。同时鼓励员工提出安全建议并在事后书面记录，表扬遵章守纪行为并对积极参与讨论者表示感谢，强调不应将观察结果作为处罚依据，而是用于趋势分析等。对于不安全行为要在报告中记录并总结供组织范围内使用。关于行为安全观察的误区部分描述了高级管理层几乎不参与、未吸引员工参与、使用不当方法如“警察抓小偷”、缺乏结果沟通、管理层间缺少讨论、无后续跟踪等问题，这些都违背了行为安全观察与沟通的本质目的。
《有效开展行为安全观察与沟通的提示》适用于各类存在安全生产需求的企业和机构，尤其是制造业、建筑业等安全事故风险较高的行业。无论是大型企业还是中小型企业，只要涉及到员工在工作环境中的安全问题，都可以从中受益。它为所有层级的管理人员提供了指导，帮助他们正确理解并实施行为安全观察与沟通活动，促进员工的安全意识提升和良好工作习惯养成，从而构建更加安全的工作环境。
