《企业安全文化是企业管理的新阶段》讲解了企业文化管理理论在信息时代取代传统工业时代的背景及其对企业安全生产管理的深远影响。文章指出，随着信息时代的到来，传统的命令与控制管理模式已不再适用，高成长性公司需要制定适应发展状况且具有连贯性的制度，而数字化时代的工作方式和管理理念更加注重“人”的管理和激励机制。文中提到20世纪70年代以来，“人事管理”逐渐向“人力资源管理”转变，面对信息化带来的全球化挑战，如何构建跨文化的业务团队成为新的管理难题。在此背景下，企业文化管理和企业安全文化管理应运而生，成为现代管理理论发展的最新阶段，强调通过精神文化力量凝聚员工归属感、积极性和创造性，实现以人为本的最高层次管理。文章进一步阐述了企业安全生产管理从科学管理向文化管理发展的必然性，泰罗的科学管理理论基于“经济人”假设，在生产力水平低下时有其合理性，但随着生活水平提高，人们的需求层次上升，单纯依靠金钱刺激变得无力，转而重视社交、自尊和自我实现等高层次需求，这促使企业管理转向文化管理，以满足员工的精神需求。
《企业安全文化是企业管理的新阶段》适用于各类企业的管理层尤其是那些正处于转型期的企业。对于正面临从传统工业模式向信息化、全球化转型的企业而言，该文提供了关于如何调整内部管理策略，构建适应新时代要求的企业文化和安全文化的具体指导。它不仅适用于制造业、服务业等传统行业，也适合新兴的信息技术、互联网等行业。任何希望提升员工归属感、激发员工潜力并确保安全生产的企业都能从中受益，帮助企业更好地应对全球化竞争环境中的挑战。
