《企业安全文化是企业安全管理的基础》讲解了企业安全文化作为解决企业安全发展中各种矛盾和问题的核心手段。文章指出，企业安全文化从哲学层面看是为了解决矛盾而存在的，这些矛盾存在于个人、企业和社会三个层面，具体包括微观、中观与宏观的关系。在企业安全发展过程中，个人与个人、个人与企业、个人与社会、企业与企业以及企业与社会之间的关系构成了多对矛盾，不正确处理这些矛盾会导致企业无法形成一个整体，进而影响安全生产和团队精神的建立。文章强调，企业安全文化不仅是解决上述矛盾的关键，还在处理诸如安全与生产、安全与发展、安全与效益等其他重要矛盾中发挥着作用。通过构建强势的企业安全文化，可以强化内部安全生产管理，使员工自觉监督和调节生产经营活动，从而提升企业的内聚力、向心力和能动力。此外，文章还提到我国许多企业在进行安全文化建设时存在流于形式的问题，如仅注重表面活动而忽视实际效果。企业安全文化的真正价值在于将其理念融入到日常的安全管理实践中，使其成为推动企业持续发展的持久决定因素。
《企业安全文化是企业安全管理的基础》适用于各类企业的管理层及从事安全生产管理的相关人员。无论是大型跨国公司还是中小型企业，该文档都为其提供了一个理解企业安全文化重要性的框架。尤其对于正在转型或面临经济全球化挑战的企业来说，这份文档能够帮助其明确如何通过建立深厚的安全文化来促进内部管理的有效性，提高员工的安全意识，并最终实现企业的长期稳定发展。它不仅为企业提供了理论指导，也为具体实践中的操作方法提供了参考，有助于避免企业在建设安全文化过程中出现的形式主义倾向。
