《论述精细化管理与安全文化建设的关系》讲解了煤矿企业在近几十年来实现快速且有效发展的两大关键因素：精细化管理和安全文化建设。文章回顾了自建国以来，煤矿行业从落后到和谐再到展望未来的发展历程，重点描述了精细化管理在改善井下工作环境、提升管理水平方面的三个重要发展阶段。文明卫生管理阶段始于20世纪以前，通过定期考核奖惩制度使井下环境变得更加整洁有序；文明生产管理阶段则是在2000年后将文明管理融入日常作业流程之中，实现了更高质量的工作标准；而精细化管理阶段自2002年起，不仅提升了矿井下的安全质量管控力，还形成了领导重视、理念可心、机制对路、载体助推四大特点，为安全发展奠定了坚实基础。此外，文中还强调了安全文化建设作为支撑力量的重要性，指出其理念源于精细化管理初期，并随着精细化管理的推进逐渐丰富，涵盖安全行为养成和营造良好的安全氛围等内容。
《论述精细化管理与安全文化建设的关系》适用于煤矿行业的各级管理人员及一线职工。对于管理人员而言，该文提供了关于如何通过精细化管理和安全文化建设来提高企业整体安全水平的具体思路与实践经验；而对于一线职工来说，则有助于理解企业推行这些措施背后的意义，增强个人的安全意识，促使他们在日常工作中更加自觉地遵守规章制度，共同维护安全生产环境。同时，本文也适用于其他高危行业领域的企业参考借鉴，以期达到提升自身安全管理能力的目的。
