《中高层干部管理技能特训》讲解了中高级经理核心管理技能的训练内容，特别是MTP Management Training Program中的关键要素。第一部分探讨了管理者正确的观念与心态，通过问题引导，强调管理靠的是方法而非经验，并指出职业经理人必须拥有正确的观念才能使用正确的方法。文中以扫描仪厂制造部经理为例，表明即使没有相关经验，只要有正确的管理理念也能胜任工作。该部分还深入分析了成功者的心态特质，包括勤奋、雄心、持之以恒、有序安排、创造性、专注、正直和乐观等品质，以及这些特质如何影响个人的成功。文章进一步阐述了PMA（Positive Mental Attitude）对成功的重要性，认为积极的心态是成功的关键因素之一。此外，文中讨论了IQ、EQ、AQ三种能力的基础作用，尤其是AQ在面对逆境时的重要性，并举例说明如何通过积极的态度增强AQ。最后，文章探讨了潜能开发的可能性，指出成功人士往往能发挥出比普通人更多的潜能，而心理暗示在这一过程中也起到了重要作用。第二部分则聚焦于领导管理艺术，定义了领导的本质是成员接受其影响力达成目标的过程，并区分了法定权力和个人影响力的来源。文中列举了领导应具备的十六项基本技能，涵盖调动团队积极性、提出关键问题、建立信息网络、激励创新、征求意见、决策、组织变革、战略规划等多个方面。
《中高层干部管理技能特训》适用于企业管理层，尤其是中高层管理人员。它为那些希望提升自身管理技能、优化团队领导力的企业领导者提供了系统的理论支持和实践指导。无论是新晋管理者还是经验丰富的领导者，都能从中获得启发，学习到如何建立正确的管理观念和心态，掌握有效的领导技巧，进而提升个人及团队的工作效率和创新能力。此外，对于希望培养更多优秀管理人才的企业，此文档也为人力资源部门提供了宝贵的培训资料，帮助他们在日常工作中更好地选拔、培养和发展管理人才。
