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    监理工程师《合同管理》考试参考宝典(191页).pdf

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    监理工程师《合同管理》考试参考宝典(191页).pdf

    最新版注册监理工程师执业资格考试参考用书建设工程合同管理筑龙学社考试命题研究委员会 组编考情分析重难点讲解随学随练建设工程合同管理目录第一章第一章建设工程合同管理法律制度(建设工程合同管理法律制度(11111515).1 1第一节建设工程合同管理的任务和方法(23 分).1第二节合同管理相关法律基础(4 分).7第三节合同担保(35 分).18第四节工程保险(34 分).29第二章第二章 建设工程勘察设计招标(建设工程勘察设计招标(6 69 9 分)分).3636第一节工程勘察设计招标特征及方式(34 分).36第二节工程勘察设计招标主要工作内容(24 分).41第三节工程勘察设计招标开标与评标(12 分).46第三章第三章 建设工程施工招标及工程总承包招标(建设工程施工招标及工程总承包招标(18182222 分分).5151第一节工程施工招标方式和程序.51第二节投标人资格审查(45 分).60第三节施工评标办法(56 分).65第四节工程总承包招标(12 分).70第四章第四章 建设工程材料设备采购招标(建设工程材料设备采购招标(8 89 9 分)分).7373第一节材料设备采购招标特点及报价方式(23 分).73第二节材料采购招标(34 分).78第三节设备采购招标(23 分).83第五章第五章建设工程勘察设计合同管理(建设工程勘察设计合同管理(7 79 9 分)分).8888第一节工程勘察合同订立和履行管理(45 分).88第二节工程设计合同订立和履行管理(34 分).95第六章第六章 建设工程施工合同管理(建设工程施工合同管理(20202424 分)分).100100第一节 施工合同标准文本(34 分).100第二节 施工合同有关各方管理职责(2 分).105第三节 施工合同订立(69 分).107第四节 施工合同履行管理(1013 分).116建设工程合同管理第七章第七章 建设工程总承包合同管理(建设工程总承包合同管理(10101313 分)分).139139第一节 工程总承包合同特点(1 分).139第二节 工程总承包合同有关各方管理职责(23 分).141第三节 工程总承包合同订立(45 分).143第四节 工程总承包合同履行管理(56 分).148第八章第八章 建设工程材料设备采购合同管理(建设工程材料设备采购合同管理(9 91010 分)分).156156第一节 材料设备采购合同特点及分类(2 分).156第二节 材料采购合同履行管理(34 分).159第三节 设备采购合同履行管理(45 分).163第九章第九章国际工程常用合同文本(国际工程常用合同文本(8 81010).169169第一节FIDIC 施工合同条件(12 分).169第二节FIDIC 设计采购施工(EPC)/交钥匙合同条件(45 分).176第三节NEC 施工合同(ECC)及合作伙伴管理(23 分).180第四节AIA 系列合同及 CM 和 IPD 合同模式(12 分).183建设工程合同管理1第一章建设工程合同管理法律制度(1115)第一节建设工程合同管理的任务和方法(23 分)第二节合同管理相关法律基础(4 分)第三节合同担保(35 分)第四节工程保险(34 分)年份201620172018201920202021单选多选单选多选单选多选单选多选单选多选单选多选第一节1111211第二节4252417211第三节22333251221第四节2111112合计分值152215221113第一节第一节建设工程合同管理的任务和方法(建设工程合同管理的任务和方法(23 分)分)主要考点一、招标采购阶段的管理任务和方法(1 分)二、合同签订及履行阶段的管理任务和方法(12)年份201620172018201920202021单选多选单选多选单选多选单选多选单选多选单选多选考点一1111考点二1111合计分值12342建设工程合同管理2一、招标采购阶段的管理任务和方法一、招标采购阶段的管理任务和方法 A(一)开展建设工程项目招标采购的总体策划(一)开展建设工程项目招标采购的总体策划(二)根据标准文本编制招标文件和合同条件(二)根据标准文本编制招标文件和合同条件1.确保建设工程招标和合同文件中的各项内容符合法律法规的要求(合法)2.可以帮助当事人正确拟定招标和合同文件条款,保证各项内容的完整性和准确性,避免缺款漏项,防止出现显失公平的条款,保证交易安全(安全)3.有助于降低交易成本,提高交易效率,降低合同条款协商和谈判缔约工作的复杂性(简化)4.有利于当事人履行合同的规范和顺畅(执行)5.有利于合同的审计和监督(监督)6.有助于仲裁机构或人民法院裁判纠纷(裁决)(三)细化项目参建各相关方的合同界面管理(三)细化项目参建各相关方的合同界面管理客体内涵合

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