《中国建筑安全生产管理手册培训》讲解了项目安全策划和安全评价的重要性及其具体实施方法。该文档详细介绍了项目安全策划的基本概念，即将施工生产安全要求转化为目标明确、系统清晰且具有操作措施的活动，针对施工工程项目分析可能存在的风险，提出施工现场合理可行的安全生产管理要求及控制措施。策划的结果是形成安全生产策划书，展示施工现场安全生产管理和控制内容。核心在于通过对项目生产风险的科学分析，逐步实现对项目的全面全过程控制。其主要目的是规划生产安全目标，确定过程控制要求，制定安全技术措施，并确保资源配备到位以实现安全目标。项目安全生产策划书作为指导文件，确保各项措施有序实施并为安全生产监管提供依据。2018年以来的新承接项目必须进行安全生产策划并形成文件。策划的方法包括系统化管理和系统安全工程方法，需遵循国家法律法规、上级规章制度、施工组织设计等依据，按照系统性、动态性和可行性原则编制。策划的具体内容涵盖项目概况分析、合同分析、施工组织设计分析以及危险源辨识，其中危险源辨识从不同角度识别所有潜在事故致因因素，最终形成危险源清单。
《中国建筑安全生产管理手册培训》适用于建筑工程行业的各类施工企业及其项目经理部，特别是负责新承接工程施工项目的管理人员和技术人员。它不仅为企业的安全生产主管部门提供了系统化的管理思路和方法，还为参与项目建设的相关方如生产、技术、质量、安全、合约等部门提供了明确的操作指南。通过本手册的学习，相关人员可以更好地理解如何根据实际情况和信息分析施工过程中可能存在的风险，从而制定出切实可行的安全管理措施，确保项目在合法合规的前提下顺利进行。
