《员工不安全行为识别与防范》讲解了不安全行为产生的原因及其复杂性，分析了个体内在因素、外在客观因素及管理因素等对不安全行为的影响。文中指出易发生不安全行为的主要人群包括新入企员工、劳务工、工龄长的老员工、培训学习不到位的员工、作业流动性大的员工、固定岗位点单岗作业人员、情绪低落心不在焉的员工以及外委施工队人员。对于不安全行为发生的主观原因，文件从多个角度进行剖析，如新入企员工对安全作业概念模糊、劳务工文化程度低导致理解不足、老员工麻痹大意养成习惯性不安全行为、个人安全意识淡薄随意发生不安全行为、图省事怕麻烦存在侥幸心理、思想开小差作业程序不规范、作业流动性大违章隐蔽查处难、单岗作业人员睡岗脱岗及外委施工队人员素质低流动性大等方面。客观原因方面，文章提到重生产轻安全、作业环境差设备不完好、单位培训不到位、安全管理机制缺陷、管控措施落实不到位、治理方法简单粗暴、班前会组织不好和缺乏良好安全文化氛围等因素。此外，容易发生不安全行为的时间段也进行了说明，如设备突发故障抢修时、中夜班凌晨时段、节假日和管理人员刚离开后。
《员工不安全行为识别与防范》适用于各类企业尤其是工业制造业、建筑施工等行业领域，这些行业中的企业往往面临较多的安全隐患和风险。该文档为管理层提供了系统性的指导，帮助他们识别并预防员工在工作中的不安全行为，确保企业内部能够建立有效的安全管理体系，提高整体安全生产水平。同时，它还适用于一线管理人员和普通员工，帮助他们理解自身行为可能带来的风险，并采取相应措施加以防范，从而保障个人生命财产安全和企业的稳定运营。
