《完整的企业管理手册》讲解了企业管理中若干关键原则与策略。树立制度高于一切的管理思想，强调制度作为组织正常运行的基石作用，指出随意践踏制度会导致管理失败，提出建立健全组织结构、用人制度、薪酬制度、竞争机制等具体措施，并强调制度建立和完善的重要性以及摒弃错误思维定式和以身作则的要求。有威信，管理才会出成效部分探讨了管理者个人威信对管理成效的影响，分析了威信在管理中的重要性，阐述了如何通过多种方式如慎重表态、感染下属、面对压力扛起责任、保持公正等来树立威信。一碗水端平，应是管理者牢记的管理要诀，指出公平公正是员工的基本期望，详细说明了管理者如何做到公正处理矛盾、减少利益冲突等内容。和谐的上下级关系是提高管理效率的润滑剂，描述了良好上下级关系对企业管理的重要性，介绍了站在员工立场考虑问题、给予必要帮助、进行感情管理等增进关系的方法。顺畅的沟通可以避免管理的滞碍，指出了沟通对于了解员工想法和企业真实情况的重要性，提出了有效沟通的信息共享、倾听员工意见等方法。要给予下属发表个人意见的机会，表明这是衡量组织良性运转的标准之一，强调营造畅所欲言氛围的意义。恰当的激励是高效管理的杀手锏，论述了激励手段与员工工作成效的关系，提供了多种形式的激励方法。正确看待下属的长处和短处，倡导避其所短用其所长的积极管理思维，建议多看优点少看缺点并善用下属特点。批评讲方法是管理艺术的精髓之一，阐明批评的艺术在于指出错误的同时达到改进目的。
《完整的企业管理手册》适用于各类企业的管理层人员，包括但不限于大型企业的高层领导、中层管理人员，小型企业的负责人以及创业公司的管理者。无论是制造业、服务业还是科技型企业，只要涉及人员管理和组织运营，都能从中受益。手册内容为企业管理者提供了从制度建设到人际关系处理，从激励机制到批评艺术等多方面的指导，有助于提升整个企业的管理水平，促进企业健康发展。
