《如何成为卓越的安全领导》讲解了安全领导者在企业中所应具备的素养、职责及能力，以及现代安全管理理论与实践方法。该文档首先概述了安全管理责任分配至不同层级，从决策层到一线主管的具体任务和期望，强调了实施安全作业程序的重要性。随后，文中定义了安全领导力为核心概念，指出它是将战略转化为实际行动的过程，并阐述了安全领导力的构成要素：影响力、德行力、学习力、决策力和感召力。通过具体的行为模式如倾听、布道、支持等，展示了安全领导力的实际应用。文档还详细探讨了安全执行力，强调执行力对于企业生存和发展的重要性，尤其是在保障员工生命安全方面的作用。最后，深入分析了安全领导者应有的素质要求，包括承受压力、规划能力、沟通技巧等方面，明确了其主要职责，例如建立安全生产责任制、制定规章制度、组织培训计划等。
《如何成为卓越的安全领导》适用于各类企业的高层管理人员、中层管理者以及一线主管。尤其适合那些致力于提升企业整体安全管理水平并希望培养专业安全领导者的组织。此文档不仅为董事长、总经理等决策层提供了战略指导，也为分管副总、EHS主管、部门经理、车间主管和班组长等各级管理人员提供了具体的行动指南。它帮助这些人员理解如何通过自身行为影响团队，提高整个组织的安全意识和执行力，确保企业在追求经济效益的同时，始终将安全放在首位。
