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    石油企业员工安全教育培训.docx

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    石油企业员工安全教育培训.docx

    石油企业员工安全教育培训石油行业是我国重要的产业之一,其发展水平将直接影响我国的经济生产。然而,石油行业也是一个事故频发的高风险行业,因此需要企业内部对安全问题给予特别的关注,一方面保证石油企业工作人员的生命安全,另一方面也是保证生产工作能够持续稳定的工作下去。由于石油企业安全事故具有多发、易发等特征,所以要做好对员工的安全教育培训工作,通过培训能够实现对人力资源潜力的再度开发,促使员工与企业能得到更为深入地发展。要想提高石油企业生产的安全性,员工的安全教育培训工作是前提。如何有效的激发员工的安全自觉性,让员工始终按章操作、远离“三违”,关键在于持续不断地抓好员工的安全思想教育工作,这是遏制安全事故、保证安全生产顺利进行的基础和根本保障。一,当前石油企业员工安全教育培训中存在的不足一,当前石油企业员工安全教育培训中存在的不足1.1 安全教育培训约束机制较为缺乏安全教育培训约束机制较为缺乏许多石油企业在开展员工安全教育培训工作中尚未建立针对性的约束机制,比如奖惩制度以及管理制度等,对于违规操作、未按时参加安全教育培训等行为未规定明确的惩罚性措施,对于工作表现突出、安全教育培训工作表现优异等同样没有规定相应的奖励性措施,久而久之则造成员工对安全教育培训工作的不重视,一定程度上影响了安全生产的积极性。1.2 安全教育培训内容与实际生产脱节安全教育培训内容与实际生产脱节石油企业开展员工安全教育培训工作的主要目的在于让员工能够将所习得的知识技能运用到实际生产当中,从而全面提高石油生产的安全性,然而纵观当前的安全教育培训工作则与这一目标有所违背,许多培训内容太过理论而不够生动,或者是培训技术与当前生产的最新技术不相符,不仅无法提升员工的安全生产技能,还会被员工认为是对时间与精力的浪费,严重打击了员工对安全教育培训工作的参与积极性。因此,在安全教育培训的内容选择方面,要尽量与员工生产实际相符,充分发挥安全教育培训工作的作用。1.3 安全教育培训形式太过单一安全教育培训形式太过单一当前许多石油企业在开展安全教育培训工作时,所采取的依旧是教师讲解的方式,通过讲师对安全生产的理论知识进行灌输,这种“讲师只顾讲,员工只顾听”的方式难以激发员工的参与积极性,也与成人教育的特点不相符,加之部分高危特种作业的安全生产技能未单独提出,这种泛泛而谈的安全教育培训自然收效甚微。二,石油企业员工的安全教育培训工作完善对策二,石油企业员工的安全教育培训工作完善对策2.1 加强法制道德教育加强法制道德教育安全教育培训首先需要重视对员工职业道德的教育,而职业道德教育则包含法制教育、道德教育、安全教育等多方面内容。一方面,需要加强法制教育,通过组织员工对石油企业安全生产的法律法规进行学习,让员工在实际生产中能够遵纪守法,加强员工的安全法制意识。比如可通过法制警示片去向员工传播安全生产的重要性,让员工在法制意识的约束下,端正工作态度与行为;另一方面,需要加强安全责任教育,让员工能够意识到安全生产是自身不可推卸的责任,认识到每个个体在石油企业生产中的重要作用,不仅为自己,也为他人的安全着想。唯有全体人员都按照相关规程进行安全操作,便能够减少安全事故的发生,同时通过让员工认识到安全事故的不可挽回性,才能够让意识良好转化为实际行动,变安全教育培训由从前的被动接收为主动吸收。2.2 加强安全生产技术教育加强安全生产技术教育随着现代科技水平的不断提升,石油企业在生产中所用到的相关技术与设备也发生了新的变化,因此石油企业员工需要掌握更多安全操作技术才能够保证生产的安全性。首先,需要加强员工的安全操作培训。坚持做好岗前培训以及在岗培训工作,保证员工操作能够达到安全标准,确保操作熟练程度能够达到安全生产标准,以丰富的生产经验去提高安全性。其次,需要加强设备使用的安全培训。以老带新、专家讲解等方式去指导更多员工熟悉新生产设备的操作、管理、维护及保养等技术,通过员工设备使用及管护技术能力的提升去减少设备违规操作行为的出现,提高生产安全性。最后,还应加强安全生产的日常教育。尤其是在石油企业的高危岗位中,一定要实行持证上岗制度,对相关责任人要做好日常的提前教育工作,通过违规操作危害性的警示以及安全应急演练的不断培训,杜绝因疏忽大意而造成的操作失误行为。2.3 丰富安全教育培训工作形式丰富安全教育培训工作形式由于当前许多石油企业在员工安全教育培训工作中所采取的形式大多为教师直接讲授,这种形式虽然能直接面向一线员工,让所有员工都得到学习机会,但从实际教育效果来看则显得有所不足。因此,石油企业可尝试采用沙龙式培训形式,让员工在接受安全教育培训的同时将自身实际生产经验及遇到的紧急问题进行分享,通过教师的针对性讲解去加深员工的影响,营造更为活跃的安全教育培训氛围。此外,安全教育培训工作不得太过理论,应当结

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