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    企业安全风险管控与隐患排查.pptx

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    企业安全风险管控与隐患排查.pptx

    企业安全风险管控与隐患排查,是不可避免吗?是管理、培训不到位吗?是设备、设施不安全吗?是操作的方式不对吗?是所处的位置对吗?是因为运气不好吗?是外力因素吗?是由于有意的人为破坏吗??,为什么会发生事故?,之所以会发生事故,是因为事故隐患的存在!,安全和政绩的关系,安全是 1 其它是 0,1,0,0,0,0,0,0,提升安全生产工作摆位,别再问做安全有什么用,安全管理等于经济效益,几乎所有企业都会设置生产(或类似的)管理部门,但奇怪的是,他们往往愿意把全部精力都集中在效益上,却极少关注安全。原因很简单,效益能够给企业带来直观利润,老板喜欢,而安全呢,要投入、要精力、要时间,利润为0看不到,也甭跟老板提事故冰山理论,懂,但不管用没有哪个老板不喜欢利润,既然生产管理部门不愿意管安全,干脆就把安全提拧出来,再成立个安全管理部,刚好安全生产法有硬性要求,这也算是合法了。但安全是附着在生产过程中的工艺流程、机械设备、人员作业、属地环境等各种元素中的。当把安全从生产管理部门脱离出来,生产管理部门理所当然会觉得工艺安全、设备安全、作业安全、环境安全都该剥离出去,从此交给安全管理部,这下完了,不仅把自己企业坑了,也把安全部门、安全人员也坑了。,于是产生了目前的安全管理现状,1.安全管理带来的效益是看不到的,老板不愿意花钱2.安全部门没有实权3.公司领导重视安全流于表面4.安全管理仅挂在嘴边,无数事故已证实,企业若对安全一毛不拔,事故会帮你拔得一毛不剩!,7月27日晚间,浙江司太立旗下一家工厂发生爆炸事故,导致碘海醇粗品生产车间无法正常生产。28日晚间,司太立进一步公告称,爆炸已致2人死亡4人受伤,车间及生产设备受损严重,已停产自查。事故发生后,司太立股票跌停,市值蒸发18亿。,案例:浙江宁海车间火灾事故 2019年9月29日,宁波锐奇日用品公司重大火灾,19人死3人伤,直接损失2380万元。,事故企业基本情况:锐奇公司成立于2015年3月,租用裕亮文具厂厂房,注册资本100万元,28名员工,生产经营日用品、塑料制品、金属制品、洗涤剂等产品2018年销售额610万元。典型的生产加工型小微企业。裕亮文具厂2014年3月违法建设厂房,未办理规划审批、施工许可、消防验收等手续;非法出租不具备安全生产条件的厂房。,直接原因:锐奇公司员工孙某松将加热后的异构烷烃混合物倒入塑料桶时,因静电放电引起可燃蒸气起火并蔓延成灾。视频 现场处置:13时10分许塑料桶内物质起火,该员工没有就近取用灭火器,而用纸板扑打、覆盖塑料桶等方法,持续4分多钟未能灭火,火势渐大烧熔塑料桶引燃周边易燃物,13时16分燃烧产生的大量有毒高温烟气从一层迅速通过楼梯向上蔓延,引燃二层、三层成品包装车间可燃物,13时27分整个厂房处于立体燃烧状态。,事故追责:锐奇公司法人、实际控制人和直接责任人(孙姓员工)3人,在事故中死亡,免于追责。锐奇公司股东和裕亮文具厂法人 2人追究刑事责任。宁海县委书记、县长,应急管理局长,消防队长,街道书记、主任,县执法局、规划局、住建局、经信局分管负责人等 21人接受党纪政纪处分。,点评:结合初始扑救的现场视频,“该员工没有就近取用灭火器,而用纸板扑打、覆盖塑料桶等方法,持续4分多钟未能灭火。”没有任何理由可以解释极其珍贵的“4分多钟”现场应急处置时间被无为浪费,而付出19条人命的代价,多么遗憾,多么悲哀哪!,3月21日,江苏盐城响水县陈家港化工园区的江苏天嘉宜化工有限公司发生爆炸。事故发生后,举国瞩目!造成78 人死亡、76 人重伤,640 人住院治疗,直接经济损失198635.07 万元。,事故直接原因,事故调查组通过深入调查和综合分析认定,事故直接原因是:天嘉宜公司旧固废库内长期违法贮存的硝化废料持续积热升温导致自燃,燃烧引发硝化废料爆炸。,事故金字塔理论,15,海因里希事故法则海因希里 Heinrich20世纪50年代统计55万件机械事故,其中48334件轻伤事故,1666件死亡重伤事故1:30:300:3000:30000,为了预防1起死亡或重伤事故,我们必须要消除30000个事故隐患!,小隐患往往酿成大事故!,记 录 性 事 故,非 记 录 性 事 故,小隐患往往酿成大事故!,1、危险源辨识,危险源辨识,事故发生有其自身的规律和特点,了解事故的发生、发展和形成过程对于辨识、评价和控制危险源具有重要意义。能量意外释放理论是指人类在生产、生活中不可缺少的各种能量,如因某种原因失去控制,就会发生能量违背人的意愿而意外释放或逸出,使进行中的活动中止而发生事故,导致人员伤害或财产损失,事故致因理论能量意外释放理论,第一类伤害,第二类伤害,由于施加了超过局部或全身性损伤阈值的能量引起的,影响了局部或全身性能量交换引起的,主要指中毒窒息和冻伤,危险源(hazard

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