《企业安委会组织架构图》讲解了TKSL安全生产管理委员会的详细组织结构，从高层领导到各部门负责人以及一线员工代表的角色分配。该架构图展示了总经理同时担任安委会主任，统筹全局工作，下设安委会办公室（即安全事务局），负责具体的安全事务管理工作。物流一部、物流二部均由牛文凯担任副主任，蒋宏泽则在物流三部任副主任，并且还负责管理部及安全事务局的相关工作。石琳负责FTMS作业课，包括镰形作业管理课由仙田和长江负责，崔娜也在此课中承担职责。GTMC作业课由孙自强负责，管理课有董双丽和张珂参与，财务课赵学鑫负责财务相关事宜。此外，一线员工代表如杨志宏、秦舰、王湜和王茜也在该组织架构中占据重要位置，确保一线员工的声音能够被听到并参与到安全管理工作中。
《企业安委会组织架构图》适用于各类需要建立和完善安全生产管理体系的企业，尤其是那些涉及物流、作业管理和财务管理等多方面业务的企业。对于希望加强内部安全管理、明确各层级人员责任分工的企业来说，此架构图提供了清晰的参考模板。通过学习该组织架构，企业可以更好地理解如何设立安全生产管理委员会，合理分配不同部门和岗位的责任，确保从高层管理者到基层员工都能积极参与到安全生产管理中来，从而提高整体安全管理水平。
