在集团公司2023年月份运营管理暨安全生产工作例会上的讲话.docx

《在集团公司2023年月份运营管理暨安全生产工作例会上的讲话》讲解了在新的社会背景下，如何根据上级领导指示和当前形势发展来调整运营管理和安全生产工作的策略。文中强调管理人员需要敏锐捕捉各级领导讲话中的关键信息，并据此调整工作方向，确保管理所的工作与国家大势、经济形势、行业趋势和企业走势保持一致。张文琪董事长对未来运营板块的发展定位聚焦于美好交通出行，展示高质量发展的新形象，要求坚持以人民为中心，建立现代化运营管理体系，强调更安全、更畅通、更舒心三个核心目标。文章还特别指出，作为高速公路运营单位，保障道路安全是首要任务，其次是确保交通顺畅，最后是要提供舒心的服务体验，如海底捞般让司乘人员感受到物超所值的服务。本月的主要任务包括迎接清明祭祖、推广ETC服务、开展春训活动以及承办道德讲堂。同时，针对车流量增加带来的道路交通事故风险，提出要加强安全防范措施，以应对日益增长的通行压力。

《在集团公司2023年月份运营管理暨安全生产工作例会上的讲话》适用于高速公路运营单位的中层管理人员及骨干员工。这些人员不仅是单位的核心力量，更是连接上级决策与基层执行的关键环节。通过学习和理解此讲话内容，他们能够更好地把握国家政策导向和行业发展动态，将理论与实践相结合，推动所在单位在安全管理和服务质量方面取得实质性进步。此外，该讲话也为一线工作人员提供了明确的工作指引，有助于提升全员的安全意识和服务水平，共同为实现“美好交通出行”的愿景而努力。