《品质责任划分作业指导书》讲解了产品制造质量责任的详细划分，以及质量事故的定义、分级与处理措施。该文件阐述了从新员工到事业部总监等各个层级人员在产品质量管理中的具体职责和要求。对于新岗位学习期员工，其主要负责技能学习，而工作质量由指定的指导人员承担。熟练员工需要熟知设备操作规程、质量要求，并严格遵守工艺纪律进行自检。班长不仅要履行熟练员工的责任，还需指导新员工掌握加工要求。制造科长则需确保车间作业人员能力稳定，合理安排生产并及时通知检查员处理异常情况。生产管理部门要保证工艺单正确、工装设备完好，确保成品储存运输防护得当。事业部总监有责任提升下属的质量保证能力，并组织业务培训和质量管理活动。质检员必须熟悉检查标准，完成初步统计和报告提交。质保科长则负责质检人员能力评估、质量指标体系建立及质量改进的推进。
《品质责任划分作业指导书》适用于制造业领域的企业，特别是那些对产品质量有着严格要求的企业。它为企业的各级管理人员和技术人员提供了明确的操作指南，帮助他们了解自身在质量管理体系中的角色和任务。该文档不仅有助于提高产品质量和生产效率，还能减少因质量问题引发的风险和损失，特别适合于涉及复杂生产工艺或关键部件生产的行业，如汽车制造、电子产品制造等。此外，这份文档同样适用于希望提升内部质量管理水平、优化流程的企业，以确保符合相关法规和客户期望。
