《企业文化有关表格》讲解了企业进行文化管理与培训过程中的多个关键环节。《企业文化培训考核档案卡》描述了员工接受企业文化培训的具体情况，包括姓名、职务、培训时间、内容及成绩等信息，为评估个人学习效果提供了量化依据。《年度企业文化建设计划和预算表》展示了企业在规划全年文化活动时的详细安排，涉及主题、目的、参与者人数以及经费预算等内容，并要求在提交计划时附上具体方案说明。《企业文化培训效果调查表》从讲师评价和培训组织评价两个维度出发，对培训的内容准备、讲解技巧、态度、实际效果等方面进行了全面考核，同时涵盖了培训方式、时间合理性、设施和组织协调性的评估。《员工文化培训调查表》则关注员工对企业文化的认知和个人期望，通过一系列问题了解员工对于企业文化的理解及其对经营业绩的影响，以及如何让企业文化深入人心等问题的看法。《企业文化案例收集表一》和《企业文化案例收集表二》分别针对现实中的人和事以及寓言、警句、故事等资料进行收集，前者记录案例背景、主要问题、具体做法及其结果与启示，后者侧重于资料来源、主体内容和启示意义。
《企业文化有关表格》适用于各类企业的管理层和人力资源部门，帮助他们系统地管理和优化企业文化建设工作。该文档特别适合那些正在推行或深化企业文化改革的企业，使管理人员能够有效跟踪员工的文化培训进度，合理规划年度文化活动，科学评估培训效果，并广泛收集员工意见和优秀案例，为企业文化的传播和发展提供有力支持。此外，它也适用于希望提升内部凝聚力和员工归属感的企业，通过规范化的表格工具促进企业文化理念的有效传递。
