基于EPC模式装配式建筑项目成本控制策略探究_王向东.pdf

《基于EPC模式装配式建筑项目成本控制策略探究》讲解了在建筑行业技术水平提升背景下，装配式建筑相较于传统建筑方式所具有的施工成本低、节能环保等优势。文章指出由于装配式建筑模式出现时间较短，在管理方面存在如管理效率不高、成本控制水平较低等问题，而EPC模式为装配式建筑项目成本控制提供了新路径。通过设计、采购、施工等环节的统一成本管理，有效提升成本控制效率。文中以S项目为例，详细阐述了基于EPC工程总承包模式下，从设计、采购、运输、施工四个阶段进行成本控制的具体策略。具体而言，完善成本控制体系是关键环节之一，它强调围绕建筑项目特定工作程序明确责任，并构建完整的成本控制体系以确保成本控制工作的有序进行。此外，全过程控制也至关重要，包括从招投标阶段到竣工验收的每一个环节都要进行成本管控，以应对固定总价和工期模式下承包商面临的高成本风险。

《基于EPC模式装配式建筑项目成本控制策略探究》适用于从事装配式建筑设计、采购、施工管理的专业人员以及相关领域的研究者。对于希望了解或应用EPC模式优化装配式建筑项目成本控制的企业和机构来说，本文提供了有价值的参考信息。尤其适合那些正在探索如何提高成本控制效率，降低装配式建筑项目施工成本，加强各施工环节之间关联的单位。此外，文中提到的成本控制体系完善措施及全过程控制方法，对希望改进内部成本管理体系，提升项目管理水平的企业具有重要指导意义。