基于EPC工程总承包模式下工程造价管理的思考_李帅.pdf

《基于EPC工程总承包模式下工程造价管理的思考》讲解了在现代建筑行业发展迅速的背景下，EPC总承包模式因自身特性在工程领域备受青睐，同时也面临着工程造价管理和控制方面的挑战。文章详细分析了EPC工程总承包模式的优势和缺陷，指出该模式下权责分明、业主负担减轻以及投资效益提升等优点，但也存在责任重大导致风险转嫁给业主、业主参与度降低等问题。进一步探讨了EPC总承包模式下的工程造价存在的多种风险，包括合同工程量风险、合同内容带来的工程变更风险以及竣工中工程变更材料不同步风险。这些风险可能导致工程造价与实际完成金额之间的偏差，影响造价管理效果。为了有效应对这些问题，文中强调了EPC工程总承包模式下工程造价的重要性，即通过一系列措施确保项目成本得到有效控制，提高经济效益，并满足质量要求。文章还特别提到，在工程前期阶段，如投标、设计、建材选购等方面实施有效的造价控制策略是至关重要的，以确保整个项目的经济和社会效益。

《基于EPC工程总承包模式下工程造价管理的思考》适用于从事建筑工程及相关领域的专业人士，尤其是参与EPC总承包项目的管理人员、工程师和造价师。对于那些负责项目策划、设计、施工及验收的专业人士来说，本文提供了宝贵的指导，帮助他们在复杂的EPC总承包模式中更好地理解和应用工程造价管理的知识和技术。通过对EPC模式下造价管理的深入探讨，为提高工程项目经济效益、确保质量和工期目标的实现提供了切实可行的方法和建议，有助于推动行业内的企业和从业人员不断提升项目管理水平。