建筑工程质量与安全管理第二章.pptx

建筑工程质量与安全管理,第二章 施工项目质量控制,第一节 施工项目质量控制基本知识,第二节 施工项目质量要素的控制,第一节 施工项目质量控制基本知识,一、施工项目质量控制的原则,二、施工项目质量控制的分类,三、施工项目质量控制系统的过程,四、施工阶段工序的质量控制,五、质量控制主体,六、施工项目质量控制的方法,七、施工项目质量控制的手段,一、施工项目质量控制的原则,坚持质量第一的原则,坚持以人为核心的原则,坚持以预防为主的的原则,坚持质量的标准原则,坚持科学、公正、守法的职业道德规范,二、施工项目质量控制的分类,政府监督机构的质量控制,业主与监理的质量控制,承建商的质量控制,三、施工项目质量控制系统的过程,（一）事前控制,施工技术准备工作质量控制,现场准备工作质量控制,材料设备供应工作质量控制,（1）组织施工图纸审核及技术交底。（2）核实资料。（3）审查施工组织设计或施工方案。（4）建立保证工程质量的必要试验设施。,（1）场地平整度和压实程度是否满足施工质量要求。（2）测量数据及水准点的埋设是否满足施工要求。（3）施工道路的布置及路况质量是否满足运输要求。（4）水、电、热及通讯等的供应质量是否满足施工要求。,（1）材料设备供应程序与供应方式是否能保证施工顺利进行。（2）所供应的材料设备的质量是否符合国家有关法规、标准以及合同规定的质量要求。,三、施工项目质量控制系统的过程,（二）事中控制,（1）完善的工序控制。（2）严格工序之间的交接检查工作。（3）重点检查重要部位和专业过程。（4）对完成的分部、分项工程按照相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。（5）审查设计图纸变更和图纸修改。（6）组织现场质量会议，及时分析通报质量情况。,三、施工项目质量控制系统的过程,（三）事后控制,（1）组织联动试车。（2）准备竣工验收资料，组织自检和初步验收。（3）按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程，甲位工程进行质量评定。（4）组织竣工验收。,四、施工阶段工序的质量控制,（一）工序质量控制的内容,四、施工阶段工序的质量控制,（二）工序质量的动态控制,偶然的、随机性的影响,偶然性、随机性影响表现为工序产品的质量特征数据是以平均值为中心上下波动不定且呈随机性的变化，此时的工序质量基本上是稳定的。,系统性影响则表现为在工序产品质量特征数据方面出现异常大的波动或散差，其数据波动呈一定的规律性或倾向性变化，如数值不断增大或减小、数据均大于（或小于）标准值或呈周期性变化等。,系统性的影响,四、施工阶段工序的质量控制,（三）工序分析,四、施工阶段工序的质量控制,（四）质量控制点的设置,（1）容易出现人为失误的环节。（2）重要的和关键性的施工环节和部位。（3）质量不稳定、施工质量没有把握的施工工序和环节。（4）施工技术难度大、施工条件困难的部位或环节。（5）质量标准或质量精度要求高的施工内容和项目。（6）对后续施工或后续工序质量或安全有重要影响的施工工序或部位。（7）采用新技术、新工艺、新材料施工的部位或环节。,1、质量控制点一般设置在下列部位,四、施工阶段工序的质量控制,（四）质量控制点的设置,（1）将控制点的“控制措施设计”向操作班组进行认真交底，必须使工人真正了解操作要点，这是保证“制造质量”、实现“以预防为主”思想的关键一环。（2）质量控制人员在现场进行重点指导、检查、验收，对重要的质量控制点，质量管理人员应当进行旁站指导、检查和验收。（3）工人按作业指导书进行认真操作，保证操作中每个环节的质量。（4）按规定做好检查并认真记录检查结果，取得第一手数据。（5）运用数理统计方法不断进行分析与改进（实施PDCA循环），直至质量控制点验收合格。,2、质量控制点的实施要点,四、施工阶段工序的质量控制,（四）质量控制点的设置,质量控制点设置的原则，是根据工程的重要程度，即质量特性值对整个工程质量的影响程度来确定的。为此，在设置质量控制点时，首先要对施工的工程对象进行全面分析、比较，以明确质量控制点；之后进一步分析所设置的质量控制点在施工中可能出现的质量问题或造成质量隐患的原因，针对隐患的原因，相应地提出对策、措施予以预防。,3、质量控制点设置的原则,五、质量控制主体,自控主体,监控主体,六、施工项目质量控制的方法,（一）审核有关技术文件、报告或报表,（1）审核有关技术资质证明文件。（2）审核开工报告，并经现场核实。（3）审核施工方案、施工组织设计和技术措施。（4）审核有关材料、半成品的质量检验报告。（5）审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表。（6）审核设计变更、修改图纸和技术核定书。（7）审核有关质量问题的处理报告。（8）审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术核定书。（9）审核有关工序交接检查，分项、分部工程质量检查报告。（10）审核并签