《施工现场安全管理》讲解了建筑工程施工中的危险特点和安全管理的重要性，并阐述了具体实施措施以确保安全。建筑项目存在危险性高、突发性强的问题，为保证安全生产，文中指出要从以下方面着手：一是谨慎承揽工程，强调考虑自身承受能力确保有足够的资金投入在必要设备上并能合理安排工期，避免因降低成本或者盲目赶工而出现的安全问题。二是健全安全管理组织机构，配备专业的人员成立从开始到结束都负责安全事务的领导小组。三是完善责任制与相关管理制度来规范各方权责，并签订责任状使每个人清楚自己应尽的义务。四是明确具体的安全生产目标，制定针对重大危险点的专项施工方案进行重点控制，确保每个关键步骤的安全性都有所依据。五是重视培训环节尤其是对新进员工的安全教育培训以及持续性的技术交底和班组活动。六是要定期或不定期开展细致严格的安全检查工作以及时发现并整改隐患，同时严格按照规范标准执行整改要求。七是定期对现场进行全面考核，根据实际情况评估管理团队的工作效果并与物质激励挂钩从而推动各层管理人员提高安全管理的质量，鼓励表现良好者，惩戒未履行职责者，整体提升班组和个人的管理水平和意识。
《施工现场安全管理》适用于建筑施工企业及其参与项目承包的企业。尤其对施工一线管理者如项目经理、现场安全员、班组长有很强的指导意义。它还针对所有在现场直接或间接从事建筑工作的工人和相关从业人员提供了具体可操作的行为规范和指南，以帮助这些人群了解如何有效地遵守安全制度，增强自身的防范意识，降低风险。
