《工程项目经理部承包合同》讲解了甲方将其承揽的韶山路绿化景观提质改造工程的项目经理部分包给乙方的过程及其中包含的各项细则。本合同详细规定了双方应遵守的基本原则与权利义务，确保遵循平等、自愿、公平和诚信的原则。文中阐述工程概况涵盖了工程名称（韶山路绿化景观提质改造工程）和具体施工地点（湘潭市韶山路）。在施工依据上，指出包括中标通知书、正式签认的施工合同以及其它有关资料在内的多项文件均作为指导依据。文中对工程范围的明确描述指定了硬质景观和绿化栽植等工作，同时设定了合同工期的起止日期，并以总日历天数衡量工期长度，但文中未提供具体数值。
对于工程质量，严格遵照现行的国家标准进行验收，确保项目最终符合所有质量规范和标准的要求。第六条到第七条规定了乙方面临的责任，比如要承担项目组成员的所有工资福利和办公费用，在达到质量标准的同时也确保项目的盈利空间不低于35%，这要求其精确进行成本估算和控制工作。关于管理费及付款方式，按工程进度和最终结算金额的特定比例支付给乙方。第八章详细列举了一系列利润目标以及与之相对应的管理费率调整方案；第九章至最后一章节进一步强调了一般性责任分配与违约时的责任追究制度，涵盖非可控因素下的顺延机制、损失赔偿责任归属、争执解决机制等内容，保证即使遇到问题，双方也能依照既定规章解决问题，保障项目顺利进行直至完成。最后，其他补充事项则确定了此合同经由双方签字后立即生效并获得法律保护地位。
《工程项目经理部承包合同》适用于各类市政基础设施建设工程，特别是那些涉及到大型城市道路绿化美化或环境改善性质工程的建设过程中的管理和运营领域，如城市绿化景观项目等。无论是地方各级建筑施工企业还是从事此类业务的相关机构都可以从中找到实际工作中所需的参考内容和支持性政策。例如：对于想要外包项目经理部门以专注于更多业务方向的发展商来说，《合同》能为他们提供一份全面详细的指南来处理内外事务；对于承接方来说，能够更清晰地理解和履行自身的权责，保证合作顺畅无误。该协议特别适合用于需要严格管控施工细节和服务质量且重视效益评估指标的城市建设项目。
