《北京地铁4号线项目PPP项目案例》讲解了北京地铁4号线作为中国城市轨道交通首个PPP项目的关键信息。此条线路南起丰台区公益西桥，北至海淀区安河桥北，全长28.2公里，共设有24个车站。自2004年开工建设，历时五年的建设周期于2009年正式开通运营，并实现了单日超过百万人次的客流量。在投资规模方面总投资达153亿元。通过PPP模式的有效实践，北京地铁四号线显著减轻了地方政府的资金压力，开创性地构建了一个多元化投资格局和技术管理提升机制。案例特别提到了项目的创新之处，即分为土建和设备两部分独立运作。前者主要由北京基础设施投公司承担并出资建立全资子公司来执行；而设备采购、建设和运营权被授予了PPP项目公司—京港地铁，该公司的组建是由北京市基础设施投公司携手香港地铁与首创集团共同出资形成。此外，还对合同体系及特许经营模式等进行了详细介绍，其中详细阐述了政府和企业双方的责任义务，在项目建设阶段、运营阶段以及协议保障下具体职责的分工情况，确保了项目的有效推进。
《北京地铁4号线项目PPP项目案例》适用于城市轨道交通行业领域的专业人士及相关从业人员，如项目管理人士、投资人以及政策制定者等。对于这些专业人员和领域，案例提供了宝贵的实践经验借鉴。从事或研究轨道交通项目的团队能从中了解PPP模式的操作方法，从而提高自身项目策划和管理能力。对于政策制定者来说，该案例也提供了宝贵的信息以优化交通基础设施的投资和支持框架。它展现了通过科学合理的方式分配建设运营权利，实现公共资金的有效使用，同时也吸引了社会力量广泛参与到公共建设项目中来。
