《污水处理厂资产权益转让PPP项目案例》讲解了合肥市王小郢污水处理厂在2001年至2004年期间通过TOT模式成功完成资产权益转让的整个过程。该厂是安徽省内最早建成且规模最大的氧化沟工艺污水处理设施，建成后曾荣获市政鲁班奖，在治理巢湖污染中发挥了关键作用。由于早期地方环保公司的经营权收购计划因融资问题搁浅后，合肥市响应国家有关推进市政公用行业市场化进程的一系列政策，在政府高层决策支持下启动该项目市场化试点。本报告详尽介绍了此次TOT项目的具体运作模式，包括由市政府相关部门组成招标团队，利用产权交易中心开展国际公开招标流程，并明确了特许经营者与相关单位间签署的一系列合同协议；此外，对招投标、评标过程中各环节的具体情况进行了细致描述，如确定中标候选人、进行性能测试和资产正式移交等关键步骤的时间线也得到了详细记录。最后报告提到了运营十年来的表现以及双方合作中的良好反馈。
《污水处理厂资产权益转让PPP项目案例》适用于全国各城市水务公司及相关政府部门工作人员，尤其是参与或关注城市污水处理厂改扩建工程的从业者。对于正在筹备同类项目或者对PPP模式感兴趣的投资者而言，这个真实的操作案例提供了极具参考价值的经验指导；它还适用于研究市政公用基础设施投融资体制改革以及环境保护领域的学者们；同时也为希望深入了解中国政府推进公共服务市场化进程中具体措施实施过程的各界人士提供了一手资料。
