《企业交通安全责任制》讲解了从分公司高层领导到具体执行人员对交通安全的全面责任与管理。该文档详细介绍了不同岗位的责任划分，以确保分公司内部交通安全管理工作的顺利开展并保障安全目标得以实现。分公司经理需对交通安全工作进行总体规划、监督、资金保障以及指导QHSE体系运作；副经理负责交通安全管理的组织落实、定期分析并调整工作计划；分公司书记侧重于驾驶员的思想政治教育及家庭情况关怀以保障驾驶状态稳定；安全部门则主要负责车辆管理和各项检查记录的落实，并且在发生事故时要依照“四不放过”原则处理并建立档案。同时，还规定车管干部需维护车辆及人员资料库，协调政府关系，并实施有针对性的安全培训；对于生产办主任而言，则强调要落实安全方针和编制各类工作计划的同时推进交通安全和消防安全等知识普及，所有职位都围绕提升交通法规意识与安全操作展开具体职责，以期实现安全生产无事故的企业交通发展目标。
《企业交通安全责任制》适用于具有较高交通风险作业环境的企业特别是那些有众多公务用车或运输业务需求单位。其适用范围涵盖了石油化工、物流运输以及其他需要频繁道路交通活动并依赖员工出行完成业务的行业。这些企业的管理者及员工通过学习本责任制可增强自身交通安全意识，优化内部安全管理流程，降低行车事故率，确保企业经营活动的安全顺畅运行。此外，《企业交通安全责任制》还为企业提供了明确的行为指南和问责机制，在面对突发状况或事故调查处理过程中能够有效依据相应条款做出快速反应，从而提高整体抗风险能力。
