《安全管理亟待解开6个“结”》讲解了影响企业安全的六大关键问题及其解决策略，通过详细剖析企业安全管理内外部成因，并提出针对性改进措施。文中指出影响企业安全生产的两大重要因素为员工与管理者的素质，并从这二者角度引出内部因素包含员工观念行为素质及外部因素为管理模式力度与评价方法两个维度。对于内因，该文强调了当前企业的安全管理普遍存在着员工“要我安全”的消极意识。由于这种观念上的淡薄和缺乏积极主动的安全意识，造成在工作环境中对违章现象习以为常。因此文章主张需要构建安全文化氛围以提升员工的安全觉悟和个人责任感，并建议将制度化与规范化贯彻到底以规范行为模式，同时还需针对不同层面展开岗位培训来保证所有员工的能力都符合要求，以此强化员工自身的安全素养。
《安全管理亟待解开6个“结”》描述了关于管理者素质对企业安全管理的重要性，特别是外因方面的管理方式。尽管现代企业管理中各级领导非常重视安全，并制定了大量规章制度和落实方案，但真正的挑战在于确保这些规章制度得以有效执行以及发挥职能作用而非流于形式化。为此必须改变传统粗放型管理习惯，转而采用精细化科学化管理模式。例如引入具体的量化标准来衡量安全管理工作的有效性；调整职责分配以确保每个管理层成员清楚自己的责任范围；推进由被动接受安全管理转变到自觉践行安全管理的企业氛围转化；提高安全管理决策层面对长期战略意义的认知；最后还要有坚持持续性、细致性的执行力，不能半途而废，才能确保安全管理机制能够真正发挥作用并产生持久效益。同时作为上级管理部门也要转换检查思路用更为公正严格的态度对待每一次督查行动以维护制度严肃性。
《安全管理亟待解开6个“结”》适用于各行各业涉及安全管理领域，包括但不限于工业生产制造、建筑工程、运输物流等任何拥有潜在安全风险点位的工作场景。本文所提及的安全意识教育理念同样可以应用至各类非工业企业之中，如学校实验室安全管理和医疗机构设备安全操作等。文中提出的建立完善管理制度并且严格执行、加强全员安全意识建设以及不断提升人员业务能力和综合素质的方法论不仅适用于具体的企业安全管理工作流程本身，在其他领域中也具备较强的借鉴参考价值。
