《质量控制计划编写作业指导书》讲解了产品制造过程的质量控制机制，旨在确保通过详细的制定、实施和管理使生产的产品能够符合客户需求，涵盖样件、试生产和批量生产的不同阶段。文中提到技术部工艺人员为制定控制计划的主要负责方，同时多个部门如质量部、设备科等则为支持合作部门，在工作程序里指出依据失效模式与后果分析（FMEA）的结果结合实际进度需求建立多方参与团队来负责控制计划的撰写，强调输入内容的重要性及其多样性；该文件也说明针对不同客户需求提供相应形式控制计划的规则，并具体规定每一部分如何填写包括但不限于样件测试的细节、编号体系构建方法及各项识别符号的意义和分类标准等。对于特殊情况下的特殊要求进行了补充性的阐述以适应多样化的需求环境，特别是客户有特定需求时的应对方式以及各相关部门间的协调运作。
《质量控制计划编写作业指导书》适用于机械制造、汽车零件制造及相关领域的所有涉及产品研发至最终量产的企业实体。这些企业需按照严格的标准和流程进行产品质量管理，从新产品研发初始阶段开始就要考虑如何满足顾客提出的各项质量规格和技术要求，并且贯穿整个产品的生命周期，直至大批量生产完成。指导书为企业提供了系统化的质量控制模板和支持性工具，帮助相关人员理解各自的角色与职责，明确工作执行路径，保障产品质量的一致性和可靠性，促进企业持续改进生产流程。
