2023年后勤与资产管理处(安全工作处)工作计划.docx
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2023年后勤与资产管理处(安全工作处)工作计划.docx
《2023年后勤与资产管理处(安全工作处)工作计划》讲解了后勤与资产管理处在新时代背景下的全面工作部署。工作计划明确了本年度以高质量党建引领和提升服务保障为核心,重点推进基础设施建设、增强餐饮物业服务能力,并维护校园的安全稳定,以确保高效支持学校发展为目标。在加强基层党组织建设方面,工作强调要创新服务育人模式,引导全体党员积极参与党建,切实将服务育人落地实施。为了提高服务保障水平,工作计划涵盖物业、维修、保洁、绿化的标准化管理及引入优质餐饮企业来丰富师生的用餐选择,同时推进图书馆、综合实训楼、学生公寓等多项基础设施工程按期高质量完工并投入使用。校园安全保障措施详细规定,通过完善责任制度,深化安全知识教育,增加应急预案等途径,保障校园全年无安全事故。强化国有资产管理具体举措如出租运营基站、进行资产报废清查以及做好各类固定资产年报上报工作,旨在更好地满足校内教学科研所需的物质基础。餐饮服务部分细化至原材料采购到销售全流程的严格控制,旨在提高伙食满意率;日常物业服务则强调应急反应能力和高标准保洁绿化服务水平;而实验动物服务与节约型校园打造也在工作安排中占有重要地位。
《2023年后勤与资产管理处(安全工作处)工作计划》适用于所有关注和支持学校后勤及资产管理事务的相关人员或部门。它特别适合于校内的后勤工作人员、物业管理团队以及参与食品安全和服务质量监管的专业人士,包括但不限于学校的膳食管理人员、物业服务中心员工、国资管理人员、基建工程项目负责人及安全防范协调小组成员。此外,本文件也可供学校各级领导参考用于决策制定,帮助他们了解本年内后勤保障与资产管理的重点工作和发展方向。