中建赶工签证及索赔费用编制（75页 ）(项目管理项目成本管理).pdf

《中建赶工签证及索赔费用编制》讲解了与赶工费用编制和计算相关的重要规定和实践案例，旨在为建筑施工企业及相关项目管理者提供详实的指南。本文描述了三种主要的赶工类型及其对应的处理方法。对于有指示的赶工，《中建赶工签证及索赔费用编制》明确了在发包人通过书面文件如工程指令单、会议纪要等要求施工单位提前竣工的情况下，双方需遵循的一系列操作流程。包括从发包人指示到承包人提交实施计划，并由发包方承担额外发生的赶工费用等内容。

同时，《中建赶工签证及索赔费用编制》描述了因发包方原因导致施工延期后，仍坚持在原定或提前日期完成项目的赶工情景——推定的赶工。此类情况下，可能涉及未能按时提供图纸、材料延误等多种情形致使非承包商责任范围内的工期延误问题。文件强调这些情况下，承包人有权要求追加赶工费并应保留相应证据资料以证明延误是由非自身因素造成的。

此外，《中建赶工签证及索赔费用编制》探讨了合同工期被压缩所引发的赶工问题。按照国家或地区颁发的工期定额标准确定招标时的预期完成时间，若缩短的比例超出了合理限制，则必须评估并计算因压缩工期间接产生的费用补偿问题。文中引用了2013年工程量清单计价规范以及各地市政策，详细阐述了工期压缩的相关规定和注意事项，还提出了关于如何组织专家论证确保工期合理压缩的方法。最后通过对实际发生过的典型实例进行总结思考，为行业内从业者提供了宝贵经验借鉴。

《中建赶工签证及索赔费用编制》适用于所有参与建设工程的企业和个人，特别针对大型基础设施建设项目的管理人员、项目经理、预算员以及从事成本管理和合约管理的专业人士有着极高的实用价值。这份文档不仅能够指导建筑行业的从业者在面对需要加快施工进度的情境下准确地核算因赶工所产生的额外开支金额，而且对预防未来可能出现的类似纠纷也起到了积极作用。通过理解和应用该文中的原则和规定，上述领域的人员可以更好地维护自己企业的权益，在确保工程质量的同时有效地控制建造成本，进而提升企业的竞争力水平。该文件同样适合政府投资建设单位作为项目管控依据，用以规范发包过程中涉及提前竣工的各项操作细节。