《5S车间现场检查打分表》讲解了5S管理模式下，作业现场和产品检查的标准及量化评分方法。针对作业现场的检查，该文档明确了包括责任分区、定置管理实施及其图示、物料摆放合理性与有序度，以及设备运行状况和污染物排放控制等具体指标。根据不同达标程度设置了0分、1至10分、11至20分等多个分数区间来评价各方面的表现；对于较低分数区间的不合格表现给予了详尽描述，如未能进行区域分工或存在显著污染问题。而在较高得分区间，则侧重描述良好维护状态，例如大部分工装整洁且摆放规范，并强调先进管理措施如“可视化”和温湿度记录的重要性。关于产品检查部分，《5S车间现场检查打分表》描述了一系列评判准则，重点关注现场产品的防护状况、器具完整性及有效率、各类物品分类明确程度以及是否做到正确标识等内容。
《5S车间现场检查打分表》适用于机械制造、电子加工、装配车间等多种工业生产环境下的质量管理与优化。尤其适合正在推行或者计划推行5S管理系统的企事业单位使用。它可以为企业管理人员提供科学依据和操作指南，确保生产环节中的每一个步骤都能够严格按照高标准执行；同时也适用于第三方评估机构对生产企业的安全生产管理和环境治理情况进行全面客观地审核评级；另外也可以作为员工培训材料，帮助员工了解自身工作环境中的管理要求，进而提高全体人员的工作效率和质量意识。
