《员工离职原因及解决方案》讲解了企业在竞争激烈的市场环境下，人力资源管理作为企业成功的关键因素的重要性，并从多个角度深入探讨了留住人才的方法。该内容首先回顾了当前国内国际市场环境和企业的挑战，强调WTO时代的到来促使市场竞争愈加激烈且核心竞争力转向对先进科学技术和高素质人才的竞争上，进一步明确了人的角色成为掌握和发展这些资源的核心力量。在这样的背景下，企业发展与留人之间的联系被具体化为一系列必要条件，包括科学的组织管理和文化氛围建设等措施保障，确保个人与组织共同受益、双赢发展，并指出没有好的制度会丧失吸引力导致人才流失。文中通过详细分析，总结得出有效的人力资源管理应关注建立合适的管理体系、职涯发展规划、独特有效的激励手段等方面，以此来满足不同类型员工的发展需求和个人愿景，从而达到留心留人的理想状态。此外，它也提到通过设立清晰的企业战略目标以及创造良好的企业文化能够显著提升员工满意度，并减少因个人职业规划不匹配而导致离职的风险。
《员工离职原因及解决方案》适用于各类处于快速增长阶段需要引进高质量人力资本的企业特别是那些正在或即将面临转型升级的企业。它为企业决策层提供了宝贵的参考资料，在优化内部管理政策时可依据此文献中提供的关于如何制定吸引、稳定人才的具体方法进行改革与改进。不论是制造业、服务业或是高科技产业，《员工离职原因及解决方案》都能帮助其更好地理解影响人员流动的各种因素，并据此设计出适合自身的用人机制，最终达成提高员工保留率、促进公司稳定发展的目标。
