《企业竞争力与人力资源管理变革》讲解了中国企业在国际舞台上竞争力不足的现状及其深层次原因，尤其是落后的人力资源管理模式对企业成长带来的限制。文中指出，中国企业不但在与美国这样的一流强国相比时显得力不从心，即使对照像爱尔兰、丹麦这些小型发达国家也存在着显著差距。文档揭示了这种差距背后的重要推手在于国内企业管理层对于人才战略认识不到位、重视不足，进而导致企业在吸引与留住人才方面的策略和能力明显不足。同时，《企业竞争力与人力资源管理变革》描述了全球化经济中劳动力需求的结构性变化趋势。以信息技术革命为代表的新经济模式催生了现代服务业的蓬勃发展，如信息密集型服务（广告、软件等）和知识性服务行业（会计、建筑规划等），并指出随着全球范围内对高素质人力资源竞争愈发激烈，人力资本增值的重要性日益突显出来。员工职业发展的诉求逐渐转向提升自身价值。文档还提及了多个国家为应对外部环境的变化而实施的一系列智力引进政策措施，如美国自1820年以来分三个阶段逐步调整移民法律，在二战前后形成了较为完善的高技术移民优先政策体系；同样地，面对人才流失及增强国际竞争力的双重挑战，德国也在20世纪末至21世纪初进行了重大改革。最后文档分析了当下我国国内企业在面临激烈的国内外市场人才竞争时存在的五大主要问题，这些问题涵盖员工选聘不当、激励机制缺失或不科学等方面，最终归结为企业管理层未能深刻理解并且灵活应用先进人力资源管理理念。
《企业竞争力与人力资源管理变革》适用于各类正在寻求国际化发展路径的企业，尤其是在全球经济一体化进程中力求提高自身竞争优势的企业家与决策者。对于那些试图加强内部人力资源管理系统的组织，无论处于哪个行业领域或者规模大小如何，本文档提供的见解将有助于理解人力资源作为核心资产的重要性。特别适合于希望改进人员选拔流程、建立有效激励机制、提升招聘技术效率、制定合理培训方案以及确保工作岗位配置科学化的中国企业领导阶层与人力资源从业者阅读和参考。同时，本资料也为学术研究人员研究中外企业国际竞争力差异背后的管理逻辑以及探讨政府相关政策对企业人力资源战略影响提供了有价值的视角。
