《招聘与选拔》讲解了人力资源管理工作中至关重要的一个职能——人员招聘及其详细过程。招聘的概念是在合适的时间为合适的岗位寻找到最合适的人选，目的是找到具备最适合的技能、有意愿在企业长期稳定工作的人。招聘不仅定义了这一活动的任务和核心意义，还探讨了其对企业人力基础建设的重要性。该文档指出招聘建立在两项基础工作之上，即企业人力资源规划和岗位分析，这两个环节分别帮助确认哪些岗位短缺，以及这些空缺应由什么样的人填充。接着阐述了一个全面的招聘流程，涉及制定计划、确定策略到最终评估等一系列步骤。文档进一步明确了招聘中的指导原则，并讨论了外部因素如经济状况及内部因素如企业性质等因素对招聘的影响。新趋势部分强调了随着时代进步和技术革新，如今的招聘工作正向更加系统化和策略性的方向发展，并越来越多地与其他职能领域紧密结合。
《招聘与选拔》适用于多种行业领域的管理层以及从事招聘相关业务的专业人员。尤其适合于希望通过提升人才招募质量，进而增强企业竞争力的企业家和管理者。无论是处于初创阶段的小型公司，还是成熟的大型跨国集团，只要面临人员需求调整或扩张问题，均可从中受益。此外，正在接受培训的未来HR专家也可以此为指南来理解从最初准备至最后评估每一个招聘决策的关键所在，以确保能吸引到最契合岗位需求的应聘者，实现招聘双方的最佳匹配。
