《成功选才面试法面试方法技巧培训》讲解了如何有效评估候选人工作能力素质及预测其未来工作业绩的方法和技巧，包括招聘系统的六步法则、具体的工作分析方法、详细的面试准备内容以及实际的面试实施步骤等。在课程中强调掌握针对具体职位确定任职资格和能力素质要求，并学会通过简历筛选和设计合适的面试题目以全面理解候选人的过去工作业绩情况和能力水平。对于用人标准的确立，提出应从回顾工作描述出发，识别出成功的要素并根据此设计有效的问卷与面试大纲。面试准备涵盖个人方面与环境设置两个维度，在于深入审查求职者的履历材料的同时营造一个舒适无压力的面试环境。该课程还包括一系列信息收集策略：从介绍面试流程令候选人感到自在开场，到使用恰当的语言和非语言沟通手段保障对话效果，同时避免可能引起候选人反感的行为。通过综合性或开放性的问答交流和运用特定原则深挖应聘者经历中的关键行为表现，为人力资源部门提供全方位了解应聘者的方式。
《成功选才面试法面试方法技巧培训》适用于所有从事企业招聘工作的人力资源专员、面试官及管理层，特别是在需要对潜在员工进行全面评估的场合显得尤为关键。这一培训也适宜于希望提升自己选拔人才技能的HR专业人士以及那些处于扩张期并正在构建高效招聘流程的企业。它能够帮助组织内部人员学习并采用更为科学合理的选才程序，从而提高公司吸引高质量人才的成功率。
