《杜邦安全生产管理经验分享》讲解了以有感领导、直线责任、属地管理和重在落实为基础的杜邦安全生产管理模式及应用。这份文件指出，在不稳固的工作平台、高处作业等存在安全隐患的情况下，因缺乏必要的个人PPE（个体防护装备）、没有按规定进行安全交底、工作人员安全意识淡薄且受到赶工期节省成本的压力影响导致了事故的发生。从这里得出启示为，必须在开展工作前执行JSA即工作安全分析，以此辨识作业中的各种风险并制定相应防范措施如搭建可靠脚手架、穿戴合格的安全带设备等，来改进当前的安全生产环境。此外，此文件回顾了杜邦公司的发展历程及其安全管理理念，提及它是1802年成立的百年企业。自1811年起制定安全条例后不断进步，在全球约80%以上的工厂实现了零伤害的目标；其安全记录远超同行业平均水平。文档详细描述了公司关于安全管理工作的四点核心价值观以及对不同安全文化阶段的定义。并且，文件展示了工艺安全管理体系的内容和重要性，还提出了基于22要素引入的杜邦特色安全机制和针对员工行为的具体改善办法如管理层承诺、个人安全计划等。
《杜邦安全生产管理经验分享》适用于化工企业、建筑业以及其他涉及高风险操作流程的工业部门。该材料不仅对企业决策层有着指导意义，帮助他们了解国际先进企业的安全管理哲学，也为各级管理人员提供了实践参考方案，比如如何将安全管理工具方法整合到日常工作中去，并强化团队协作确保安全规范落地生根。对于一线工作者来说，《杜邦安全生产管理经验分享》强调的是每一个人都应当参与到企业的整体安全体系中来，在各自的职责范围内践行相关原则，确保个人与他人安全的同时，促进整个组织向更加积极健康的安全文化转变。
