《房建项目管理创效策划案例合集》讲解了土石方工程、桩基工程、支护工程、基坑降水工程、主体结构工程、抹灰工程、防水工程、保温工程、模板工程和垂直运输工程等多个工程类型在施工过程中通过有效的策划来创造效益的具体措施与实际应用分析。针对每一个工程分类均详细地列举出多个可以实施的创意点子以及对应的真实案例研究，以供参考借鉴。对于每个专项的创效策划点而言，该合集都详尽地从不同层面如开挖标高规划、开挖面积策略到地下杂物处理等，提出了切实可操作的方法论；并结合实际情况进行了细致入微的应用探讨。例如，在土石方工程施工里提到了关于清槽、分区开挖、政府干预等多角度下的费用重新评估与工期补偿等内容；而在主体结构工程项目中则涉及到具体工艺优化及资源合理分配带来的经济价值提升，通过一系列具体的举措和实例展现了各个工程细分领域内的精细化管理水平提高所能带来的显著经济效益增长的可能性。
《房建项目管理创效策划案例合集》适用于广大的建筑施工企业和项目经理等相关人员，尤其是关注于通过精细化管理和创新实践以寻求额外效益的最大化的从业者或团队。无论是在前期设计准备阶段考虑成本控制方案的设计者，还是处于中期施工执行过程中寻找解决技术难题同时降低成本路径的操作人员，亦或是后期总结评价阶段致力于改善效率、确保质量和控制风险的管理者，本书都能为其提供具有针对性且可行性强的操作建议和实例参考。此外，它也是那些希望深入了解中国本土建筑业在实际运作时如何平衡效率、安全、质量三要素，并以此为基础实现企业竞争力提升的研究学者的一个很好的研究资料库。
